tag:blogger.com,1999:blog-13715695614128392372024-03-19T14:48:18.059+06:00My All Garbage | Biggest Website for Educational Support in BDBangla Rochona, Vabsomprosaron, Letter, Application, Dialogue, Curriculum Vitae, CV, Resume, Job Application, Bangla Typing Tutorial, Bangla General Knowledge, Online PDF Books, Bangla Grammar, বইয়ে খোঁজাখুঁজির বিকল্পMyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.comBlogger4223125tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-9342719216681662922024-03-19T09:44:00.000+06:002024-03-19T09:44:00.168+06:00মানুষকে অপমান না করেও সংশোধন করার অসাধারণ শিক্ষা<div style="text-align: justify;">হঠাৎ একদিন রাস্তায় এক বৃদ্ধের সাথে এক যুবকের দেখা। যুবক একটুখানি অগ্রসর হয়ে সম্বোধন করে বিনয়ের সাথে বৃদ্ধকে জিজ্ঞাসা করলো, - স্যার, আমাকে চিনতে পেরেছেন? উত্তরে বৃদ্ধ লোক বললেন, - না বাবা, আমি তোমাকে চিনতে পারিনি। এরপর বৃদ্ধ লোক জানতে চাইলেন, "তুমি কে?"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">তারপর যুবক বললো, - "আমি একসময় আপনার ছাত্র ছিলাম। ও আচ্ছা! বলে সেই বৃদ্ধ লোক যুবকের কাছে কুশলাদি জানার পর জিজ্ঞাসা করলেন এখন তুমি কি করছো? যুবক অত্যন্ত বিনয়ের সাথে জবাব দিলো, - "আমি একজন শিক্ষক। বর্তমানে শিক্ষকতা করছি।"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8i6lwVwnx759Xu8CUxTkq5nEm3xviSkCICf2WhNgMSsF_0W-j0a2tUXRNg-3bc5k7gDyvCpWDe8pPp6hzXPEt8gU0oid5fj7EdEyF1ULtskNK1FuZpB8qhaZrGOAeU80LXo4TPgy6h45xCMiSsU6AaXYmpcccb8pGX8J6samDO7P8Lku_VbaIEwW1-TI/s837/Teacher-and-Student.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Teacher & Student Story" border="0" data-original-height="837" data-original-width="688" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8i6lwVwnx759Xu8CUxTkq5nEm3xviSkCICf2WhNgMSsF_0W-j0a2tUXRNg-3bc5k7gDyvCpWDe8pPp6hzXPEt8gU0oid5fj7EdEyF1ULtskNK1FuZpB8qhaZrGOAeU80LXo4TPgy6h45xCMiSsU6AaXYmpcccb8pGX8J6samDO7P8Lku_VbaIEwW1-TI/w263-h320/Teacher-and-Student.jpg" title="ছাত্র এবং শিক্ষক গল্প" width="263" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">সাবেক ছাত্রের মুখ থেকে এই কথা শুনে বৃদ্ধ শিক্ষক অত্যন্ত খুশি হয়ে বললেন, - বাহ্! বেশ তো! খুব ভালো! খুব ভালো!</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">ঠিক আমার মতো হয়েছো তাহলে!"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">যুবক মৃদুহেসে জবাব দিলো, - "জ্বি, আসলে আমি আপনার মতো একজন শিক্ষক হতে পেরেছি বলে নিজেকে ধন্য মনে করছি।" তখন সেই যুবক এর পিছনের কারণ বর্ণনা করতে গিয়ে বললো, -"আপনি আমাকে আপনার মতো হতে ভীষণ অনুপ্রাণিত করেছেন স্যার!"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">বৃদ্ধ শিক্ষক কিছুটা কৌতূহল নিয়ে যুবকের শিক্ষক হওয়ার নেপথ্য কারণ জানতে চাইলে, যুবক তার শিক্ষক হয়ে উঠার গল্প বলতে গিয়ে বৃদ্ধ শিক্ষক'কে ষ্মরণ করিয়ে দিলো, স্কুলে ঘটে যাওয়া সেই পুরনো দিনের ঘটনা। পুরনো দিনের ঘটনা বর্ণনা করতে গিয়ে যুবক তখন বৃদ্ধ শিক্ষককে উদ্দেশ্য করে বললো,</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- "মনে আছে স্যার? একদিন আমার এক সহপাঠি বন্ধু, যে আপনারও ছাত্র ছিল, সে একটি নতুন হাতঘড়ি নিয়ে ক্লাসে এসেছিল। তার ঘড়িটি এতোটাই সুন্দর ছিল যে, আমি কোনভাবেই লোভ সামলাতে পারিনি। সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, যেভাবেই হোক ঘড়িটি আমার চাই। অতঃপর, সুযোগমতো আমি তার পকেট থেকে ঘড়িটি চুরি করি।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">কিছুক্ষণ পর আমার সেই বন্ধু তার ঘড়ির অনুপস্থিতি লক্ষ্য করে এবং অবিলম্বে আমাদের স্যার অর্থাৎ আপনার কাছে অভিযোগ করে। তার এই অভিযোগ শুনে আপনি ক্লাসের উদ্দেশ্যে বলেছিলেন, - "আজ ক্লাস চলাকালীন সময়ে এই ছাত্রের ঘড়িটি চুরি হয়েছে, যেই চুরি করে থাকো, ঘাড়িটি ফিরিয়ে দাও।"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">আপনার নির্দেশ শুনেও আমি ঘাড়িটি ফেরত দিতে পারিনি।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">কারণ, ঘড়িটি ছিল আমার কাছে খুবই লোভনীয়, তাছাড়া, আমরা খুবই গরীব ছিলাম, এমন ঘড়ি ক্রয় করার সামর্থ্যও আমাদের ছিল না। তারপর আপনি দরজা বন্ধ করে সবাই কে বেঞ্চ ছেড়ে উঠে দাঁড়িয়ে ক্লাসরুমের ফ্লোরের মধ্যে একটি গোলাকার বৃত্ত তৈরি করতে বললেন এবং সবাইকে চোখ বন্ধ করার নির্দেশন দিলেন, অতঃপর ঘড়ি উদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আপনি পর্যায়ক্রমে আমাদের সবার পকেট খুঁজতে লাগলেন। আমরা সবাই আপনার নির্দেশনা মোতাবেক নিরবে দাঁড়িয়ে রইলাম।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">এক এক করে পকেট চেক করতে গিয়ে একটা সময় আপনি যখন আমার পকেটে হাত দিয়ে ঘড়িটি খুঁজে পেলেন তখন ভয়ে, লজ্জায় আমার শরীর কাঁপছিল। কিন্তু সেই মুহূর্তে ঘড়িটি আমার পকেটে পাবার পরও আপনি কিছু বলেন নি এবং শেষ ছাত্র পর্যন্ত সবার পকেটই চেক করছিলেন।সবশেষে আপনি সবাইকে বললেন ঘড়ি পাওয়া গেছে, এবার তোমরা সবাই চোখ খুলতে পারো।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">ঘড়িটি পাবার পর আমার সেই বন্ধুটি আপনার কাছে জানতে চেয়েছিল, - "ঘড়িটি কার পকেটে পাওয়া গিয়েছিল? কিন্তু আপনি তাকে বলেছিলেন, ঘড়িটি কার পকেটে পাওয়া গেছে তা গুরুত্বপূর্ণ নয়। তোমার ঘড়ি পাওয়া গেছে সেটাই গুরুত্বপূর্ণ।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">সেই দিনের ঘটনা নিয়ে পরবর্তীতে আপনি আমার সাথে কোনো কথা বলেননি। এমনকি সে কাজের জন্য আপনি আমাকে তিরস্কারও করেননি। নৈতিক শিক্ষা দেওয়ার জন্য আপনি আমাকে স্কুলের কোনো কামরায় নিয়ে যাননি। সেই ঘটনা ছিল আমার জীবনের সবচেয়ে লজ্জাজনক দিন।অথচ আপনি অত্যন্ত বুদ্ধিমত্তার সাথে, কৌশল অবলম্বন করে চুরি হওয়া ঘড়িটি উদ্ধার করলেন এবং আমার মর্যাদা চিরতরে রক্ষা করলেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">সে ঘটনার পর আমি অনেকদিন অনুশোচনায় ভোগেছি। ক্লাসে ঘটে যাওয়া ঘটনার রেশ সে দিন চলে গেলেও এর প্রভাব রয়ে যায় আমার মনের মধ্যে। বিবেকের যুদ্ধে বার বার দংশিত হয়েছি। তারপর আমি সিদ্ধান্ত নিলাম এই সব অনৈতিক কাজ আর কখনো করব না। একজন ভালো মানুষ হবো। একজন আদর্শ শিক্ষক হবো। সত্যিকার অর্থে মানুষ গড়ার কারিগর হবো। আপনার কাছ থেকে সে দিন আমি স্পষ্টভাবে বার্তা পেয়েছিলাম প্রকৃতপক্ষে কি ধরণের একজন শিক্ষাবিদ হওয়া উচিত। অপমান ছাড়াও মানুষকে সংশোধন করা যায় সেটি আপনার কাছ থেকে শিখেছি। আপনার উদারতা এবং মহানুভবতা আজ আমাকে শিক্ষকের মর্যাদায় আসীন করেছে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">সাবেক ছাত্রের কথাগুলো শোনতে শোনতে বৃদ্ধ শিক্ষকের চোখে জল গড়িয়ে পড়লো! চোখের জল মুছতে মুছতে মৃদু হেসে শিক্ষক বললেন, - "হ্যাঁ, সেই ঘটনা আমার দিব্যি মনে আছে। কিন্তু আমি তোমাকে মনে রাখিনি, কারণ সে সময় শুধু তোমাদের নয় আমার চোখও বন্ধ ছিল।"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">তারপর শিক্ষক দীর্ঘশ্বাস ত্যাগ করে বললেন, - "তুমিই বলো বাবা, কোন শিক্ষক কি সন্তানতূল্য ছাত্রদের চোরের বেশে দেখতে পারে? শিক্ষক চায় তার ছাত্রদের বীরের বেশে দেখে গর্ববোধ করতে।</div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-14937547900099078122024-03-01T12:04:00.004+06:002024-03-01T12:14:55.320+06:00কচ্ছপ আর খরগোশের গল্পের যা জানি তাতেই শেষ নয়, গল্পটি আরো বড়<div style="text-align: justify;">কচ্ছপ আর খরগোশের গল্পটা আমরা সবাই জানি। কিন্তু মজার বিষয় হল আমরা গল্পের শুধু প্রথম অংশটাই পড়েছি।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">আপনি কি জানতেন যে, এই গল্পের আরো ৩ টি অধ্যায় আছে! যা হয়তো আমরা কেউ কেউ পড়েছি বা শুনেছি, কিন্তু বেশিরভাগ মানুষই পড়িনি।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioQnW8kp057webnXSchr6AAGz9UwguA9v4Rv8y6B5eLMTTf2aXXIeKfhciVdWu8xJH-SkNYAiTYm0patjbi-j01VTXl08R3Q2ZowhgKJJ8T3ijB7zpdgFVoJVF100w5CROlPrWVYLkx1zQCHqg6aVvC1HBwPqGQGmWaTNimVXGlR2KTcRreSNr99Tom4I/s1289/Tortoise-and-Hare.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="The Tortoise and the Hare" border="0" data-original-height="1289" data-original-width="1024" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioQnW8kp057webnXSchr6AAGz9UwguA9v4Rv8y6B5eLMTTf2aXXIeKfhciVdWu8xJH-SkNYAiTYm0patjbi-j01VTXl08R3Q2ZowhgKJJ8T3ijB7zpdgFVoJVF100w5CROlPrWVYLkx1zQCHqg6aVvC1HBwPqGQGmWaTNimVXGlR2KTcRreSNr99Tom4I/w254-h320/Tortoise-and-Hare.jpg" title="কচ্ছপ আর খরগোশের পুরো গল্প" width="254" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">গল্পের বাকি অংশটুকু এবার জেনে নিন-</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><b><u>১ম অংশ:</u></b></div></b><div style="text-align: justify;">এই অংশটা আমরা ছোটবেলায় বইয়ে পড়ছি। এখানে খরগোশ ঘুমিয়ে যায়, আর কচ্ছপ জিতে যায়। প্রথমবার হেরে যাওয়ার পর খরগোশ বিশ্লেষণ করে দেখল তার পরাজয়ের মূল কারণ 'অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস।' তারমানে অতি আত্মবিশ্বাস যে কারো জন্যই ক্ষতিকর। আর কচ্ছপ বুঝল, লেগে থাকলে সাফল্য আসবেই!</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><u>২য় অংশ:</u></b></div><div style="text-align: justify;">হেরে যাওয়ার পর এবার খরগোশ আবারো কচ্ছপকে দৌড় প্রতিযোগিতায় চ্যালেঞ্জ করল আর কচ্ছপও রাজী হল।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">এবার খরগোশ না ঘুমিয়ে দৌড় শেষ করল এবং জয়ী হল। খরগোশ বুঝল, মন দিয়ে নিজের সামর্থের পুরোটা দিয়ে কাজ করলে দ্রুত সফল হওয়া যায়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">আর কচ্ছপ বুঝল, ধীর স্থির ভাবে চলা ভালো, তবে কাজে উপযুক্ত গতি না থাকলে প্রতিযোগীতা মূলক পরিবেশে জয়ী হওয়া অসম্ভব!</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><u>৩য় অংশ:</u></b></div><div style="text-align: justify;">কচ্ছপ এবার খরগোশকে আরেকবার দৌড় প্রতিযোগিতার আমন্ত্রন জানালো। খরগোশও নির্দিধায় রাজী হয়ে গেল। তখন কচ্ছপ বলল, "একই রাস্তায় আমারা ২ বার দৌড়েছি, এবার অন্য রাস্তায় হোক।" খরগোশও রাজী। অতএব নতুন রাস্তায় দৌড় প্রতিযোগিতা শুরু হল।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">যথারীতি খরগোশ জোরে দৌড় শুরু করে দিল। কচ্ছপও তার পিছন পিছন আসতে শুরু করল। কচ্ছপ যখন খরগোশ এর কাছে পৌঁছাল, দেখল খরগোশ দাঁড়িয়ে আছে, কিন্তু দৌড়ের শেষ সীমানায় যেতে পারেনি।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">কারণ দৌড়ের শেষ সীমানার আগে একটি খাল আছে। কচ্ছপ খরগোশ এর দিকে একবার তাকালো, তারপর তার সামনে দিয়ে পানিতে নেমে খাল পার হয়ে দৌড়ের শেষ সীমানায় পৌছে প্রতিযোগিতা জিতে গেল।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">খরগোশ বুঝল, শুধু নিজের শক্তির উপর নির্ভর করলেই হবে না, পরিস্থিতি আর বাস্তবতা অনুধাবন করাও ভীষণ প্রয়োজনীয়! আর কচ্ছপ বুঝল, প্রথমে প্রতিযোগীর দূর্বলতা খুজে বের করতে হবে, তারপর সেই অনুযায়ী পরিকল্পনা করতে হবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><i>গল্প কিন্তু এখানেই শেষ নয়‼</i></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><u>চতুর্থ অংশ:</u></b></div><div style="text-align: justify;">এবার খরগোশ কচ্ছপকে আরেকটি দৌড় প্রতিযোগিতার জন্য আহবান জানালো এই একই রাস্তায়। কচ্ছপ ও রাজী। কিন্তু এবার তারা ঠিক করল, প্রতিযোগী হিসেবে নয়, বরংএবারের দৌড়টা তারা দৌড়াবে সহযোগী হিসেবে!</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">শুরু হল প্রতিযোগিতা। খরগোশ কচ্ছপকে পিঠে তুলে দৌড়ে খালের সামনে গিয়ে থামলো।এবার কচ্ছপ খরগোশ এর পিঠ থেকে নেমে খরগোশকে নিজের পিঠে নিয়ে খাল পার হল।তারপর আবার কচ্ছপ খরগোশ এর পিঠে উঠে বাকী দৌড় শেষ করল আর এবার তার দু জনই একসাথে জয়ী হল।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>এখান থেকে আমরা আসলে কি শিখলাম?</b></div><div style="text-align: justify;">আমরা শিখলাম, ব্যক্তিগত দক্ষতা থাকা খুবই ভালো। কিন্তু দলবদ্ধ হয়ে একে অপরের দক্ষতাকে কাজে লাগাতে পারলেই আসে সত্যিকারের সাফল্য যেখানে সবাই বিজয়ীর হাসি হাসতে পারে।</div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-62551791570878208122024-01-25T11:54:00.000+06:002024-01-25T11:54:06.176+06:00Essay : Bangladesh in Expressway Era<div style="text-align: justify;">
Transportation acts like vain of development process. A nation cannot reach
its prospected development goals without free and uninterrupted flow of goods
and services. Civilization flourished relying on easy and affordable
transportation means. Many nations have devised many ingenious ways in
overcoming traffic congestion and free expressway is one of them. 55 Kilometer
long Dhaka-Bhanga Expressway or Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman Expressway
is the first expressway in our country inaugurated in March 2020. Since then
we saw a revolution in expressway transportation. This paper will define
expressway briefly and give a picture of expressway projects of Bangladesh.
</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWxIOKdm6EwYxUbfguSRxdSAq5zpKESkRFEi_hdKvGn_ilWDVGcNdeGx9m3HA2O07mFGo5-yK1CkFm6GTOaEEBe9FclyQg2SGE8GDv4Z51eTctsJoFPTsJqQ6iqOat7E3Rg_FXdJghTW_F17yqbKwBP3kJ3wq2eWL7Bz5sb1NGoLEEDfQb3nVn-YQ__rY/s700/Elevated%20Expressway.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Elevated Express High Way" border="0" data-original-height="386" data-original-width="700" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWxIOKdm6EwYxUbfguSRxdSAq5zpKESkRFEi_hdKvGn_ilWDVGcNdeGx9m3HA2O07mFGo5-yK1CkFm6GTOaEEBe9FclyQg2SGE8GDv4Z51eTctsJoFPTsJqQ6iqOat7E3Rg_FXdJghTW_F17yqbKwBP3kJ3wq2eWL7Bz5sb1NGoLEEDfQb3nVn-YQ__rY/w400-h220/Elevated%20Expressway.jpg" title="Elevated Expressway" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;"><b>Expressway : </b></h2>
<div style="text-align: justify;">
An expressway is a high-speed, controlled-access road designed for rapid
traffic flow. It’s a type of highway characterized by features that allow
faster and more efficient transportation compared to regular roads.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h4 style="text-align: justify;">
Here are some key characteristics of an expressway :
</h4>
<ul style="text-align: left;">
<li style="text-align: justify;">
<b>Limited Access :</b> Access to an expressway is typically controlled,
meaning that is has designated entry and exit points. There points are
usually in the farm of ramps or interchanges.
</li>
<li style="text-align: justify;">
<b>No At-Grade Crossings :</b> Unlike regular road, an expressway does not
have intersections or crossroads at the same leave as the road. Instead,
then use ramps or overpasses for access and exit.
</li>
<li style="text-align: justify;">
<b>Higher Speed Limits :</b> Expressways often have higher speed limits
compared to local roads.
</li>
<li style="text-align: justify;">
<b>Divided Lanes :</b> An expressway usually has separate lanes for traffic
going in opposite directions, with some form of a barrier (like a median)
between them.
</li>
<li style="text-align: justify;">
<b>Designed for Long-Distance Travel :</b> Expressways are intended for
long-distance travel between cities or major destinations. They are designed
to facilitate efficient, high-speed transportation.
</li>
<li style="text-align: justify;">
<b>Safety Features :</b> They offen have safety features like guardrails,
lighting, and improved signage to enhance driver safety.
</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">Higher Capacity :</h2>
<div style="text-align: justify;">
Expressways are built to handle a large volume of traffic compared to local
roads.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
On the other hand, an elevated expressway is a type of highway or roadway that
is built above the ground on elevated supports, such as pillars or columns.
Elevated expressways are typically constructed in densely populated urban
areas or in places where there are geographical constraints like rivers,
lakes, or hills. They are often used to alleviate traffic congestion by
providing an uninterrupted, high-speed route through congested areas.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">History of Expressway :</h2>
<div style="text-align: justify;">
In 1924 Italy began the construction of toll motor highways, or autostrade
which totaled 515km in length. The first true express highways, the autobahns,
were built in Germany by the Nazi regime for both economic and military
purposes. Then Netherland and USA followed in building expressways for
convenient transportation. A first elevated railway in the late 19th century
was built in New York City. Then The Miller Highway, named after its chief
proponent, Borough President Julius Miller, was constructed in New York in
1937, and became the world’s first elevated highway. Then Boston’s Central
Artery and the Pulaski Skyway, and Moses’ own Gowanus Parkway were built
shortly after.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">Expressway in Bangladesh :</h2>
<div style="text-align: justify;">
As a consequence of emerging economy lots of industries and factories are
built in Bangladesh centering the city areas. Dhaka has been ranked as the
slowest city in the top ten. Evaluating this emerging situation government
realized the necessity of free and fast passage for vehicles and launched some
projects of building expressways. In the following those projects have been
mentioned briefly.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">Dhaka-Ashulia Elevated Expressway :</h2>
<div style="text-align: justify;">
The Dhaka-Ashulia Elevated Expressway Project (DAEEP) is envisaged to be a
part of Asian Highway route in Bangladesh. The Project was approved by the
Executive committee of the National Economic Council (ECNEC) on 24 October
2017. An integral part of the project is connection to the 19.7 km long Dhaka
Elevated Expressway Project (DEEP). Prime Minister Sheikh Hasina on 12
November 2022 laid the foundation stone for the Dhaka-Ashulia Elevated
Expressway Project (DAEEP), Officially beginning the construction phase of the
mega project, 40 million people in 30 districts will benefit once it is
completed in 2026.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">Purbachal Expressway :</h2>
<div style="text-align: justify;">
Purbachal Expressway or Sheikh Hasina Avenue connects the Dhaka-Sylhet Highway
with the capital. There are no traffic signals on the 12.5 km expressway,
which has up to 14 lanes. A 5.54 km stretch of the 12.5 km expressway, from
the capital’s Kuril area to the Balu River, is constructed with 14 lanes. Of
these 14 lanes, eight are part of the main expressway, while the remaining six
lanes are service roads for the movement of local vehicles. 6.76 km stretch
from Balu river to kanchon has 12 lanes. To preclude waterlogging wide canals
are dug on both sides. There are also 13 arched bridges, like the ones in
Hatirjheel.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;"><b>Length :</b> 12.5 km</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Approved by ECNEC : </b>22 September 2015
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Being constructed by :</b> The Bangladesh Army’s 24 Engineer Construction
Brigade
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Estimated cost :</b> The overall cost is Tk 103.30 billion (10,330 Crore)
including the cost of additional canals roads and bridges.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">Chittagong Elevated Expressway :</h2>
<div style="text-align: justify;">
Chittagong Elevated Expressway or Mayor Mohiuddin Chowdhury Expressway is
Bangladesh’s second elevated expressway project, which will connect the Shah
Amanat Airport with Lalkhan Bazaar. On 14 November 2023 a section from Patenga
to Tigerpas was inaugurated for public transportation. Construction of 14
ramps and remaining Tigerpass-Lalkhan Bazar Section is continuing. The
Chattogram Development Authority (CDA) took up this project. The project is
initiated in January 2018. The aim is to improve connectivity between
Chattogram city and south Chattogram districts.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Length :</b> 16 km long (28.5 km with the connecting ramps)
</div>
<div style="text-align: justify;"><b>Width :</b> 16.5 meters</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Cost :</b> Initial budget was Tk3,250 crore, but later revised to Tk4,298
crore
</div>
<div style="text-align: justify;"><b>Approved by ECNEC :</b> 11 July 2017.</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h2 style="text-align: justify;">Conclusion :</h2>
<div style="text-align: justify;">
The idea of expressway has revolutionized transportation system. In modern
city life expressways are inseparable part in enhancing beauty and comfort to
the inhabitant. World most advanced cities are now decorated with
sophisticated expressway network hat not only bring ease in city life but
create more aesthetic value.
</div>
<br />
<fieldset class="toma">
<legend><i><b>Dhaka Elevated Expressway</b></i></legend>
<div style="text-align: justify;">
The Dhaka Elevated Expressway stands as Bangladesh’s first inaugural elevated
expressway. This monumental infrastructure initiative, undertaken by the
current administration, represents as significant efforts to mitigate traffic
congestion in the capital. On September 2, 2023, Prime Minister Sheikh Hasina
formally unveiled the Airport-Farmgate segment of the Dhaka Elevated
Expressway. She led a procession that paid a toll of Tk 2,000 for 25 vehicles.
Commuters expressed their delight at being able to traverse that distance
between Kawla and Farmgate in just 10 minutes, achieving speeds of up to 60 km
per hour. In September 2, 2023, the 11.5 km Airport-Farmgate section of the
expressway has been successfully completed and is now operational, after
construction began on April 30, 2011.
</div>
<div style="text-align: justify;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>FACT FILE</u></b>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Name of the project :</b> Dhaka Elevated Express
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Route :</b> Kawla to Qutubkhali along the Dhaka-Chittagong highway,
encompassing key areas like Kuril, Banani, Mohakhali, Tejgaon, Moghbazar,
Kamalapur, Sayedabad, and Jatrabari.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Project Manager :</b> First Dhaka Elevated Expressway Company
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Treaty with Italian Thai Development Public Company :</b> 19 January 2011.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Investing Institute :</b> First Dhaka Elevated Expressway (FDEE) Company
</div>
<div style="text-align: justify;"><b>Approved by ECNEC :</b> 20 July 2011</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Laying foundation : </b>30 November 2011
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Inauguration of construction :</b> 16 August 2015
</div>
<div style="text-align: justify;"><b>Ramps :</b> 31 (length – 27km)</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Length of main Elevated portion :</b> 19.73km
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Total length including ramps :</b> 45.73km
</div>
<div style="text-align: justify;"><b>Total lane :</b> 4</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Regulatory authority : </b>Bangladesh Bridge Authority (BBA)
</div>
</fieldset>
MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-52737475905755341182024-01-05T14:01:00.011+06:002024-01-05T15:19:57.984+06:00স্যোশাল মিডিয়ায় চাকরির পোস্ট দেখে আবেদন করার ক্ষেত্রে কিছু পরামর্শ<div style="text-align: justify;">কোম্পানির মালিক বা HR বা কোনো শুভাকাঙ্ক্ষি থেকে যদি ফেসবুক আর লিংকড-ইন এ কোনো চাকরির পোস্ট দেওয়া হয় তবে সেই চাকরিতে আবেদন করার ক্ষেত্রে কিছু কিছু বিষয় মনে রাখতে হবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">মনে রাখতে হবে, যিনি চাকরির জন্য একটি পোস্ট দিয়েছেন তার সাথে কিভাবে আচরণ করতে হবে। কারণ চাকরির পোস্ট দাতা যদি আপনার কোনো আচরণের কারণে বিরক্ত হন, তবে আপনার সিভি নির্দিষ্ট লক্ষ্যে নাও পৌঁছতে পারে। আপনার কমুনিকেশন দক্ষতা আপনার সিভি ইন্টারভিউর জন্য নির্বাচিত হতে খুবই সাহায্য করবে। তাই যেনে নিন কিভাবে চাকরির পোস্ট দাতার সাথে আচরণ করতে হবে এবং কি কি বিষয়গুলো মনে রাখতে হবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8U6Wb-nw_psjy_7kg9JfenmlBcxcgaAAwOe-wbrLifAP1AqFT3zUC7m4AUbUUnuFvmP9c8KArTNMFMqZUxWmTa5-tjBBUCJJ3vpsYZpTY2iYaKvVNLFfZs1Pm2wBPeaXHHux00_JTLGNUKJ-6-phJD4ok7iTu-6CZj2kJFn_ROVy9kCyCetcL7Zb5AcI/s589/job%20application%20behaviours.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Job Application Behaviors" border="0" data-original-height="219" data-original-width="589" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8U6Wb-nw_psjy_7kg9JfenmlBcxcgaAAwOe-wbrLifAP1AqFT3zUC7m4AUbUUnuFvmP9c8KArTNMFMqZUxWmTa5-tjBBUCJJ3vpsYZpTY2iYaKvVNLFfZs1Pm2wBPeaXHHux00_JTLGNUKJ-6-phJD4ok7iTu-6CZj2kJFn_ROVy9kCyCetcL7Zb5AcI/s16000/job%20application%20behaviours.png" title="Job Application Behaviours" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">১। চাকরির পোস্টে যা লেখা আছে তা ভালোমতো পড়ুন। পুরোটা না পড়েই পোস্টে উল্লেখিত জিনিসই আবার পোস্ট দাতাকে জিজ্ঞেস করাটা বিরক্তিকর।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">২। যেখানে স্পষ্ট করে লেখাই আছে অমুক সাবজেক্টে পড়াশোনা বা অভিজ্ঞতা লাগবে। সেখানে "আমিতো তমুক সাবজেক্টে/ আমার তো অভিজ্ঞতা নাই, আমি কী আবেদন করতে পারবো?" এরকম প্রশ্ন করাটা একদমই আনস্মার্টনেস।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৩। মেইল আইডি বা আবেদনের পন্থা বলা থাকলে সেটাই ফলো করুন। খুব বেশি দরকার না হলে আলাদা করে মেসেজ দেয়া বা ইনবক্সে সিভি দেয়াটা অমূলক।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৪। ইনবক্সে যোগাযোগ করতে বলা হলে আপনার পরিচয় বা মেসেজ দেয়ার প্রেক্ষাপট বলে তারপর মূল বক্তব্যটি বলুন। এমনকি পরিচিত হলেও অন্তত তাকে বুঝিয়ে বলেন যে কোন পোস্টের জন্য নক দিয়েছেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৫। চেনা নাই জানা নাই, জীবনে কথা হয়নাই হুট করে মেসেজ দিয়ে "Interested", "আমি আগ্রহী", "এইযে আমার সিভি" এসব বলা বা ইনবক্সেই একটা হ্যালো লিখে সিভি এটাচ করে দিয়ে রাখলেন। মানুষটা কীভাবে বুঝবে আপনি কে বা কেন মেসেজ দিয়েছেন বা কোন পোস্টের জন্য সিভি দিছেন?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৬। মেসেজ দিয়ে দেখার সময় দিন। অপেক্ষা না করে একের পর এক মেসেজ দেয়া এমনকি অপরিচিত হয়েও হুট করে কল দিয়ে বসাটা আপনার সম্পর্কে শুরুতেই নেগেটিভ ইম্প্রেশন ক্রিয়েট করবে, নিশ্চিত থাকুন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৭। লিংকড-ইনে পোস্ট দেখলে লিংকড-ইনেই যোগাযোগ করুন। ওই ব্যাক্তির ফেসবুক প্রোফাইল খুজে ফেসবুকে মেসেজ দিয়ে জিজ্ঞেস করাটা শোভনীয় না। ফেসবুক একটা পার্সোনাল জায়গাও বটে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৮। অনেক সময় কোম্পানীর নাম গোপন রেখে পোস্ট দেয়া হয় এবং সিভি শর্টলিস্টেড হলে পরে জানানো হয়। এসব ক্ষেত্রে পোস্টদাতা একান্ত পরিচিত না হলে তার কাছে কোম্পানির নাম জিজ্ঞেস করাটা বিব্রতকর।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৯। আবেদন করার পর বড়জোর এক দুইবার খোঁজ নিতে পারেন কিন্তু নিয়ম করে বারবার জিজ্ঞেস করার দরকার নাই। কারণ আপনি শর্টলিস্টেড হলে প্রতিষ্ঠান এমনিই যোগাযোগ করবে আপনার সাথে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">১০। পোস্ট দাতা অনেক সময় হেল্প করার জন্য পোস্ট দেন; শুধু সিভিগুলো সংগ্রহ করে ওই প্রতিষ্ঠানে ফরোয়ার্ড করার জন্য। বাকি কাজ প্রতিষ্ঠানই করে। এক্ষেত্রে যিনি আপনার সিভি ফরওয়ার্ড করলো তিনি এটুকুই হেল্প করতে পারেন। এরপর হাতে ধরে আপনাকে চাকরি নিয়ে দেয়ার ক্ষমতা তার নেই।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">১১। যিনি আপনার সিভি ফরওয়ার্ড করবেন তিনিও দিনশেষে চেষ্টা করবেন HR-কে ভালো সিভি দিয়ে নিজের সম্মান রাখতে। আর তার নিজের হাতেও কাউকে চাকির দেয়ার ক্ষমতা নেই। তাই পোস্ট দেখেই একদম "আমাকে চাকরিটা দিয়ে দেন / আমার কথা বলে দেন / আপনি বললেই চাকরিটা হয়ে যাবে" এসব এপ্রোচে কথা বললে ওই ব্যক্তিও বিব্রত হবে একই সাথে আপনার প্রতিও বিরক্তির উদ্রেক হবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">সর্বোপরি, একদম চাকরীটা আমাকে নিয়ে দেন টাইপ এপ্রোচ না করে বরং নিজেকে ডেভেলপ করার জন্য সাজেশন নেন, বারবার আবেদন করে সাড়া না পেলে কোথায় গ্যাপ আছে সেটা বুঝার জন্য সহায়তা নেন, সিভিতে সমস্যা থাকলে আবেদন করার আগে ফিডব্যাক নিয়ে সেটা ঠিক করেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">একই ভুলের মধ্যে থেকে অন্যকে বারবার অনুরোধ না করে বরং স্মার্টলি অন্যের কাছ থেকে সাহায্য নেন, অভিজ্ঞ কারো রেফারেন্স না খুঁজে বরং তার জ্ঞান ও অভিজ্ঞতাকে নিজের জন্য কাজে লাগান। এতে করে আপনার প্রতি ইম্প্রেশন যেমন ভালো হবে তেমনি আপনার নিজেরও দীর্ঘমেয়াদি লাভ হবে!</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2023/08/happy-job.html">কর্মস্থলে ভালো থাকার কিছু বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2023/11/leadership.html">একটি কোম্পানির লিডার কেমন হওয়া উচিত?</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2023/06/interview-question.html">চাকরির ইন্টারভিউর জন্য ৮টি 'পরিচিত' প্রশ্ন ও উত্তর</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2020/07/common-cv-format.html">Standard CV / Resume Format for Bangladesh - DOC / Word File Free Download</a></li></ul></div> MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-61456561977841772942023-11-28T22:07:00.003+06:002023-11-30T12:48:16.120+06:00আমি জিপিএ-৫ পেয়েছি - এর ইংরেজি কি?<div style="text-align: center;"><span style="color: red;">I am GPA 5. ❌</span></div><span style="color: red;"><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">I got GPA 5. ❌</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">I have got GPA 5. ❌</div></span><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgePBujKHTwoNjaLAyq8E64idtmeM5uMOsohyTbIQHYNJqqZnLXid4dDxNOHMck1yuUH4Ci5qlDuQpmJ4VjZtkc2VixaavMLIDo7Ek7LNfXVKXJuKT__DQS7T8uJ9rpsjKC4DP-MpG_dMsSph8s6A83FG0aRgm2gzxhe-D70yij1UqogWhskcnaXMb25YU/s1298/GPA5.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="আমি জিপিএ-৫ পেয়েছি" border="0" data-original-height="1298" data-original-width="866" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgePBujKHTwoNjaLAyq8E64idtmeM5uMOsohyTbIQHYNJqqZnLXid4dDxNOHMck1yuUH4Ci5qlDuQpmJ4VjZtkc2VixaavMLIDo7Ek7LNfXVKXJuKT__DQS7T8uJ9rpsjKC4DP-MpG_dMsSph8s6A83FG0aRgm2gzxhe-D70yij1UqogWhskcnaXMb25YU/w426-h640/GPA5.jpg" title="আমি জিপিএ-৫ পেয়েছি" width="426" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;">প্রতিবছর পরীক্ষার রেজাল্টের পর কমবেশি এটি আলোচনা হয় এবং এটা খুব দুঃখজনক ব্যাপার যে কেউ-ই ইংরেজিতে বলতে পারে না সে জিপিএ-৫ পেয়েছে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">বরাবরের মতন এবছর (2023) এইচএসসি পরীক্ষার পর ঢাকার শীর্ষস্থানীয় কিছু কলেজের জিপিএ-৫ প্রাপ্ত রেজাল্টধারীদের “আমি জিপিএ-৫ পেয়েছি” ইংরেজিতে বলতে বললে তারা বলতে পারছে না।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">যাইহোক সেসব আলোচনায় না গিয়ে “আমি জিপিএ-৫ পেয়েছি” বাক্যটিকে কতভাবে শুদ্ধকরে ইংরেজিতে বলা যায় সেটি আলোচনা করছি।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">বাংলাদেশের শিক্ষা ব্যবস্থায় জিপিএ-৫ হচ্ছে সর্বোচ্চ রেজাল্ট যেটিকে আমেরিকা গ্রেডিং সিস্টেমে এ+ ধরা হয়। সুতরাং <b><i>“আমি জিপিএ-৫ পেয়েছি”</i></b> সবচেয়ে সহজ ও প্রসিদ্ধতম উপায়ে এটিকে বলা যায়:</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i>I have got a GPA of 5.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">অথবা, আপনি got এর পজিশনে achieved / secured / obtained / ensured / attained / gained / received / earned / scored ইত্যাদি বসিয়ে এটিকে ট্রান্সলেট করতে পারেন। যেমন:</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i>I have achieved a GPA of 5.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have obtained a GPA of 5.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have attained a GPA of 5.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have earned a GPA of 5.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have received a GPA of 5.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">নোট: জিপিএ-৫ কে a GPA of 5 না লিখে a 5 GPA এভাবেও বলতে পারেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">অর্থাৎ,</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i>I have got a 5 GPA.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have obtained a 5 GPA.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have gained a 5 GPA.</i></div><div style="text-align: center;"><i><br /></i></div><div style="text-align: center;"><i>I have attained a 5 GPA.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>অতিরিক্ত :</b></div><div style="text-align: justify;">অনেকে GPA বলতে শুধু GPA-5 কে বুঝি। যেটি একটি ভুল ধারণা। GPA হচ্ছে Grade Point Average এর সংক্ষিপ্তরূপ। আর 5 হচ্ছে এই গ্রেডিং সিস্টেমের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট। GAP-4 / GPA-3 এগুলোর সবই হয়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">কথা হচ্ছে তাহলে, “আমি জিপিএ-৪ পেয়েছি” এর ইংরেজি অনুবাদ কি হবে?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i>I have got a GPA of 4</i></div><div style="text-align: center;">অথবা,</div><div style="text-align: center;"><i>I have got a 4 GPA.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">জেনে রাখুন : got সাধারণত informal ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয়। Formal ক্ষেত্রে achieve ব্যবহার করুন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">অনেকক্ষেত্রে দেখা যায় 4.30 / 4.50 অথবা 3.50 ইত্যাদি রেজাল্ট হয়। সেক্ষেত্রে আমি জিপিএ ৩.৫০ কিংবা ৪.৫০ পেয়েছি এসবের ট্রান্সলেট নিয়ে অনেকে ঝামেলায় পড়েন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;">আমি জিপিএ-৪.৫০ পেয়েছি।</div><div style="text-align: center;"><i>I have got a 4.50 GPA out of 5.</i></div><div style="text-align: center;">অথবা,</div><div style="text-align: center;"><i>I have got a GPA of 4.50 out of 5.</i></div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: left;">আপনি চাইলে Out of 5 কে শুরুতেও ব্যবহার করতে পারেন। সেক্ষেত্রে বাক্যটি এমন হবে,</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Out of 5, I have got a 4.50 GPA / a GPA of 4.50.</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: right;"><b>Azibul Hasan</b> | Department of English </div><div style="text-align: right;">azibul07hasan@gmail.com</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-69871355398794660122023-11-26T18:38:00.005+06:002023-11-26T18:38:55.660+06:00MS Word Keyboard -এর শটকার্ট<h2 style="text-align: center;"><b>MS Word Keyboard -এর শটকার্ট</b></h2><br />1. Ctrl + A = সিলেক্ট অল। (All Select)<br /><br />2. Ctrl + B = টেক্সট বোল্ড। (Bold)<br /><br />3. Ctrl + C = কোন কিছু কপি করা। (Copy)<br /><br />4. Ctrl + D = ফন্ট পরিবর্তনের ডায়ালগ বক্স প্রদর্শন করা।<br /><br />5. Ctrl + E = সেন্টার এলাইনমেন্ট করা।<br /><br />6. Ctrl + F = কোন শব্দ খোঁজা বা প্রতিস্থাপন করা। (Find World)<br /><br />7. Ctrl + G = গো টু কমান্ড।<br /><br />8. Ctrl + H = রিপ্লেস কমান্ড। (Replace)<br /><br />9. Ctrl + I = টেক্সট ইটালিক। (Italic)<br /><br />10. Ctrl + J = টেক্সট জাস্টিফাইড এলাইনমেন্ট করা। (Justify)<br /><br />11. Ctrl + K = হাইপারলিংক তৈরী করা। (Hyperlink)<br /><br />12. Ctrl + L = টেক্সট লেফট এলাইনমেন্ট করা। (Left Align)<br /><br />13. Ctrl + M = ইনভেন্ট দেয়ার জন্য।<br /><br />14. Ctrl + N = নতুন কোন ডকুমেন্ট খোলার জন্য। (New File)<br /><br />15. Ctrl + O = পূর্বে তৈরী করা কোন ফাইল খোলার জন্য। (File Open)<br /><br />16. Ctrl + P = ডকুমেন্ট প্রিন্ট। (Print)<br /><br />17. Ctrl + Q = প্যারাগ্রাফের মাঝে স্পেসিং করার জন্য।<br /><br />18. Ctrl + R = টেক্সটকে রাইট এলাইনমেন্ট করা। (Right Align)<br /><br />19. Ctrl + S = ফাইল সেভ। (Save)<br /><br />20. Ctrl + T = ইনডেন্ট সামনের দিকে পরিবর্তন করার জন্য।<div><br /></div><div>21. Ctrl + Shift + T = ইনডেন্ট পিছনের দিকে পরিবর্তন করার জন্য।<br /><br />22. Ctrl + U = টেক্সট আন্ডারলাইন।(Underline)<br /><br />23. Ctrl + V = টেক্সট পেষ্ট করার জন্য।(Paste)<br /><br />24. Ctrl + W = ফাইল বন্ধ করার জন্য। (Close File)<br /><br />25. Ctrl + X = ডকুমেন্ট থেকে কিছু কাট করার জন্য। (Cut)<br /><br />26. Ctrl + Y = রিপিট করার জন্য। (Redo)<br /><br />27. Ctrl + Z = আন্ডু বা পূর্বের অবস্থায় ফিরিয়ে আনা। (Undo)<br /><br />28. কম্পিউটার Restart করতে Ctrl+Alt+Delete</div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7Ysf8eKKqAfvXNGn3T32VJXnMVH4AUdWhygwlsmF5dpfVIF7LgrSrgxypLSlibajrlFzcsWxvNIB3de74u9l01r5x8ondxm4iDJW-25p1yIAosxXO7DfNkj-dyGvV9YvceMwSVMkE-4PTYXkBPAjzJF6YdQCnUhI566rzwSn4_4G2kPSxl121W8PljgY/s570/MS%20Word%20Shortcut.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="MS Word Shortcut" border="0" data-original-height="570" data-original-width="526" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7Ysf8eKKqAfvXNGn3T32VJXnMVH4AUdWhygwlsmF5dpfVIF7LgrSrgxypLSlibajrlFzcsWxvNIB3de74u9l01r5x8ondxm4iDJW-25p1yIAosxXO7DfNkj-dyGvV9YvceMwSVMkE-4PTYXkBPAjzJF6YdQCnUhI566rzwSn4_4G2kPSxl121W8PljgY/w295-h320/MS%20Word%20Shortcut.jpg" title="MS Word Shortcut" width="295" /></a></div><div><br />কম্পিউটার কী-বোর্ডের উপরের দিকের ফাংশন Key F1 থেকে F12 বাটনগুলোর গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহারঃ<br /><br />F1 : সাহায্যকারী কি হিসেবেই ব্যবহিত হয়। যখন F1 কি চাপা হয় তখন প্রত্যেক প্রোগ্রামেরই হেল্প পেইজ চলে আসে।<br /><br />F2 : ধারণত কোনো ফাইল বা ফোল্ডার Rename করার জন্য ব্যবহার হয়। Alt+Ctrl+F2 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডের নতুন ডকুমেন্ট খোলা যায় । Ctrl+F2 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডের প্রিন্ট প্রিভিউ দেখা হয়।<br /><br />F3 : কি চাপলে মাইক্রোসফট উইন্ডোজসহ অনেক প্রোগ্রামের সার্চ অপশন চালু হয়।Shift+F3 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডের লেখা বড় হাতের থেকে ছোট হাতের বা প্রত্যেক শব্দের প্রথম অক্ষর বড় হাতের বর্ণ দিয়ে শুরু ইত্যাদি কাজ করা হয়।<br /><br />F4 : চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডের last action performed Repeat করা যায়। Alt+F4 চেপে সক্রিয় সব প্রোগ্রাম বন্ধ করা হয়। Ctrl+F4 চেপে সক্রিয় সব উইন্ডো বন্ধ করা হয়।<br /><br />F5 : চেপে মাইক্রোসফট উইন্ডোজ, ইন্টারনেট ব্রাউজার ইত্যাদি Refresh করা হয়।পাওয়ার পয়েন্টের স্লাইড শো আরম্ভ করা হয়। এবং মাইক্রোসফট ওয়ার্ডের find, replace, go to উইন্ডো খোলা হয়।<br /><br />F6 : চেপে মাউসের কার্সরকে ইন্টারনেট ব্রাউজারের অ্যাড্রেসবারে নিয়ে যাওয়া হয়। Ctrl+Shift+F6 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ড ডকুমেন্টে খোলা অন্য ডকুমেন্টটি সক্রিয় করা হয়।<br /><br />F7 : চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডে লেখা বানান ও গ্রামার ঠিক করা হয় এবং মজিলা ফায়ারফক্সের Creat browsing চালু করা হয়। Shift+F7 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডে কোনো নির্বাচিত শব্দের প্রতিশব্দ, বিপরীত শব্দ, শব্দের ধরন ইত্যাদি জানার ডিকশনারি চালু করা হয়।<br /><br />F8 : কি টি অপারেটিং সিস্টেম চালু হওয়ার সময় কাজে লাগে। সাধারণত উইন্ডোজ Safe Mode-এ চালু করার জন্য এই কি টি চাপতে হয়।<br /><br />F9 : কি চেপে Quark 5.0 এর মেজারমেন্ট টুলবার ওপেন করা হয়।<br /><br />F10 :কি চেপে ইন্টারনেট ব্রাউজার বা কোনো খোলা উইন্ডোর মেনুবার নির্বাচন করা হয়।Shift+F10 চেপে কোনো নির্বাচিত লেখা বা লিংক বা ছবির ওপর মাউস রেখে ডান বাটনে ক্লিক করার কাজ করা হয়।<br /><br />F11 : চেপে ইন্টারনেট ব্রাউজারের ফুল-স্ক্রিন মোড অন-অফ করা হয়।<br /><br />F12 : চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ডের Save as উইন্ডো ওপেন করা হয়। Shift+F12 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ড ডকুমেন্ট সেভ করা হয়। এবং Ctrl+Shift+F12 চেপে মাইক্রোসফট ওয়ার্ড ডকুমেন্ট প্রি<br /><br />-- RAHAT BIN AZAD --<br /><br />Important Shortcut Keys for Computer-<br /><br />CTRL+A. . . . . . . . . . . . . . . . . Select All<br /><br />CTRL+C. . . . . . . . . . . . . . . . . Copy<br /><br />CTRL+X. . . . . . . . . . . . . . . . . Cut<br /><br />CTRL+V. . . . . . . . . . . . . . . . . Paste<br /><br />CTRL+Z. . . . . . . . . . . . . . . . . Undo<br /><br />CTRL+B. . . . . . . . . . . . . . . . . Bold<br /><br />CTRL+U. . . . . . . . . . . . . . . . . Underline<br /><br />CTRL+I . . . . . . . . . . . . . . . . . Italic<br /><br />F1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Help<br /><br />F2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rename selected object<br /><br />F3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Find all files<br /><br />F4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Opens file list drop-down in dialogs<br /><br />F5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Refresh current window<br /><br />F6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Shifts focus in Windows Explorer<br /><br />F10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Activates menu bar options<br /><br />ALT+TAB . . . . . . . . . . . . . . . . Cycles between open applications<br /><br />ALT+F4 . . . . . . . . . . . . . . . . . Quit program, close current window<br /><br />ALT+F6 . . . . . . . . . . . . . . . . . Switch between current program windows<br /><br />ALT+ENTER. . . . . . . . . . . . . . Opens properties dialog<br /><br />ALT+SPACE . . . . . . . . . . . . . . System menu for current window<br /><br />ALT+¢ . . . . . . . . . . . . . . . . . . opens drop-down lists in dialog boxes<br /><br />BACKSPACE . . . . . . . . . . . . . Switch to parent folder<br /><br />CTRL+ESC . . . . . . . . . . . . . . Opens Start menu<br /><br />CTRL+ALT+DEL . . . . . . . . . . Opens task manager, reboots the computer<br /><br />CTRL+TAB . . . . . . . . . . . . . . Move through property tabs<br /><br />CTRL+SHIFT+DRAG . . . . . . . Create shortcut (also right-click, drag)<br /><br />CTRL+DRAG . . . . . . . . . . . . . Copy File<br /><br />ESC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cancel last function<br /><br />SHIFT . . . . . . . . . . . . . . . . . . Press/hold SHIFT, insert CD-ROM to bypass auto-play<br /><br />SHIFT+DRAG . . . . . . . . . . . . Move file<br /><br />SHIFT+F10. . . . . . . . . . . . . . . Opens context menu (same as right-click)<br /><br />SHIFT+DELETE . . . . . . . . . . . Full wipe delete (bypasses Recycle Bin)<br /><br />ALT+underlined letter . . . . Opens the corresponding menu<br /><br />PC Keyboard Shortcuts<br /><br />Document Cursor Controls<br /><br />HOME . . . . . . . . . . . . . . to beginning of line or far left of field or screen<br /><br />END . . . . . . . . . . . . . . . . to end of line, or far right of field or screen<br /><br />CTRL+HOME . . . . . . . . to the top<br /><br />CTRL+END . . . . . . . . . . to the bottom<br /><br />PAGE UP . . . . . . . . . . . . moves document or dialog box up one page<br /><br />PAGE DOWN . . . . . . . . moves document or dialog down one page<br /><br />ARROW KEYS . . . . . . . move focus in documents, dialogs, etc.<br /><br />CTRL+ > . . . . . . . . . . . . next word<br /><br />CTRL+SHIFT+ > . . . . . . selects word<br /><br />Windows Explorer Tree Control<br /><br />Numeric Keypad * . . . Expand all under current selection<br /><br />Numeric Keypad + . . . Expands current selection<br /><br />Numeric Keypad – . . . Collapses current selection<br /><br />¦ . . . . . . . . . . . . . . . . . . Expand current selection or go to first child<br /><br />‰ . . . . . . . . . . . . . . . . . . Collapse current selection or go to parent<br /><br />Special Characters<br /><br />‘ Opening single quote . . . alt 0145<br /><br />’ Closing single quote . . . . alt 0146<br /><br />“ Opening double quote . . . alt 0147<br /><br />“ Closing double quote. . . . alt 0148<br /><br />– En dash. . . . . . . . . . . . . . . alt 0150<br /><br />— Em dash . . . . . . . . . . . . . . alt 0151<br /><br />… Ellipsis. . . . . . . . . . . . . . . . alt 0133<br /><br />• Bullet . . . . . . . . . . . . . . . . alt 0149<br /><br />® Registration Mark . . . . . . . alt 0174<br /><br />© Copyright . . . . . . . . . . . . . alt 0169<br /><br />™ Trademark . . . . . . . . . . . . alt 0153<br /><br />° Degree symbol. . . . . . . . . alt 0176<br /><br />¢ Cent sign . . . . . . . . . . . . . alt 0162<br /><br />1⁄4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alt 0188<br /><br />1⁄2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alt 0189<br /><br />3⁄4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alt 0190<br /><br />PC Keyboard Shortcuts<br /><br />Creating unique images in a uniform world! Creating unique images in a uniform world!<br /><br />é . . . . . . . . . . . . . . . alt 0233<br /><br />É . . . . . . . . . . . . . . . alt 0201<br /><br />ñ . . . . . . . . . . . . . . . alt 0241<br /><br />÷ . . . . . . . . . . . . . . . alt 0247<br /><br />File menu options in current program<br /><br />Alt + E Edit options in current program<br /><br />F1 Universal help (for all programs)<br /><br />Ctrl + A Select all text<br /><br />Ctrl + X Cut selected item<br /><br />Shift + Del Cut selected item<br /><br />Ctrl + C Copy selected item<br /><br />Ctrl + Ins Copy selected item<br /><br />Ctrl + V Paste<br /><br />Shift + Ins Paste<br /><br />Home Go to beginning of current line<br /><br />Ctrl + Home Go to beginning of document<br /><br />End Go to end of current line<br /><br />Ctrl + End Go to end of document<br /><br />Shift + Home Highlight from current position to beginning of line<br /><br />Shift + End Highlight from current position to end of line<br /><br />Ctrl + f Move one word to the left at a time<br /><br />Ctrl + g Move one word to the right at a time<br /><br />MICROSOFT® WINDOWS® SHORTCUT KEYS<br /><br />Alt + Tab Switch between open applications<br /><br />Alt +<br /><br />Shift + Tab<br /><br />Switch backwards between open<br /><br />applications<br /><br />Alt + Print<br /><br />Screen<br /><br />Create screen shot for current program<br /><br />Ctrl + Alt + Del Reboot/Windows® task manager<br /><br />Ctrl + Esc Bring up start menu<br /><br />Alt + Esc Switch between applications on taskbar<br /><br />F2 Rename selected icon<br /><br />F3 Start find from desktop<br /><br />F4 Open the drive selection when browsing<br /><br />F5 Refresh contents<br /><br />Alt + F4 Close current open program<br /><br />Ctrl + F4 Close window in program<br /><br />Ctrl + Plus<br /><br />Key<br /><br />Automatically adjust widths of all columns<br /><br />in Windows Explorer<br /><br />Alt + Enter Open properties window of selected icon<br /><br />or program<br /><br />Shift + F10 Simulate right-click on selected item<br /><br />Shift + Del Delete programs/files permanently<br /><br />Holding Shift<br /><br />During Bootup<br /><br />Boot safe mode or bypass system files<br /><br />Holding Shift<br /><br />During Bootup<br /><br />When putting in an audio CD, will prevent<br /><br />CD Player from playing<br /><br />WINKEY SHORTCUTS<br /><br />WINKEY + D Bring desktop to the top of other windows<br /><br />WINKEY + M Minimize all windows<br /><br />WINKEY +<br /><br />SHIFT + M<br /><br />Undo the minimize done by WINKEY + M<br /><br />and WINKEY + D<br /><br />WINKEY + E Open Microsoft Explorer<br /><br />WINKEY + Tab Cycle through open programs on taskbar<br /><br />WINKEY + F Display the Windows® Search/Find feature<br /><br />WINKEY +<br /><br />CTRL + F<br /><br />Display the search for computers window<br /><br />WINKEY + F1 Display the Microsoft® Windows® help<br /><br />WINKEY + R Open the run window<br /><br />WINKEY +<br /><br />Pause /Break<br /><br />Open the system properties window<br /><br />WINKEY + U Open utility manager<br /><br />WINKEY + L Lock the computer (Windows XP® & later)<br /><br />OUTLOOK® SHORTCUT KEYS<br /><br />Alt + S Send the email<br /><br />Ctrl + C Copy selected text<br /><br />Ctrl + X Cut selected text<br /><br />Ctrl + P Open print dialog box<br /><br />Ctrl + K Complete name/email typed in address bar<br /><br />Ctrl + B Bold highlighted selection<br /><br />Ctrl + I Italicize highlighted selection<br /><br />Ctrl + U Underline highlighted selection<br /><br />Ctrl + R Reply to an email<br /><br />Ctrl + F Forward an email<br /><br />Ctrl + N Create a new email<br /><br />Ctrl + Shift + A Create a new appointment to your calendar<br /><br />Ctrl + Shift + O Open the outbox<br /><br />Ctrl + Shift + I Open the inbox<br /><br />Ctrl + Shift + K Add a new task<br /><br />Ctrl + Shift + C Create a new contact<br /><br />Ctrl + Shift+ J Create a new journal entry<br /><br />WORD® SHORTCUT KEYS<br /><br />Ctrl + A Select all contents of the page<br /><br />Ctrl + B Bold highlighted selection<br /><br />Ctrl + C Copy selected text<br /><br />Ctrl + X Cut selected text<br /><br />Ctrl + N Open new/blank document<br /><br />Ctrl + O Open options<br /><br />Ctrl + P Open the print window<br /><br />Ctrl + F Open find box<br /><br />Ctrl + I Italicize highlighted selection<br /><br />Ctrl + K Insert link<br /><br />Ctrl + U Underline highlighted selection<br /><br />Ctrl + V Paste<br /><br />Ctrl + Y Redo the last action performed<br /><br />Ctrl + Z Undo last action<br /><br />Ctrl + G Find and replace options<br /><br />Ctrl + H Find and replace options<br /><br />Ctrl + J Justify paragraph alignment<br /><br />Ctrl + L Align selected text or line to the left<br /><br />Ctrl + Q Align selected paragraph to the left<br /><br />Ctrl + E Align selected<br /><br />--RAHAT BIN AZAD --<br /><br />⬛️কিছু উইন্ডোজ কিবোর্ড শর্টকাট যা প্রত্যেকের জানা দরকার⬛️<br /><br />সকল অপারেটিং সিস্টেম ও প্রায় সব প্রোগ্রামেই দ্রুত কাজ করার জন্য কিবোর্ড শর্টকাট দেয়া থাকে। সচরাচর ব্যবহারকারীরা মাত্র গুটিকয়েক কিবোর্ড শর্টকাট মনে রাখেন। কিন্তু কাজের সুবিধার্থে দরকারী কিছু কিবোর্ড শর্টকাট মুখস্থ করে রাখলে জীবন অনেকটাই সহজ হয়ে যায়। তাই এই পোস্টে আপনাদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কয়েকটি উইন্ডোজ কিবোর্ড শর্টকাট ও সেগুলোর কাজ জানাচ্ছি, যা আপনার কম্পিউটারে কাজের গতি অনেক গুণ বাড়িয়ে দেবে।<br /><br />Ctrl+Z<br /><br />উইন্ডোজ কম্পিউটারে কাজ করার সময় হঠাত ভুলে যদি কোনো ফাইল ডিলিট করে রিসাইকেল বিনে পাঠিয়ে দেন, তাহলে সাথে সাথে Ctrl এবং Z বাটন একত্রে চাপ দিন। এতে আপনার সেই মুছে যাওয়া ফাইল আগের স্থানে ফিরে আসবে। মাইক্রোসফট অফিস, ব্রাউজার সহ বেশিরভাগ প্রোগ্রামের সাথে (যেখানে ব্যবহারকারীর কিছু লেখা দরকার হয়) এই শর্টকাটটি কাজ করে। এটি মূলত সর্বশেষ সম্পন্ন কাজটিকে আনডু করে দেয়। Ctrl+Z যে কাজ করে, সেটিকে আনডু করতে Ctrl+Y চাপ দিতে পারেন।<br /><br />Ctrl+W<br /><br />এই কিবোর্ড শর্টকাটটি আপনার চালু থাকা উইন্ডো বন্ধ করে দেবে। আপনি যদি কোনো অফিস ডকুমেন্টে কাজ করতে থাকেন, তাহলে Ctrl+W চাপ দিলে প্রথমে আপনার ডকুমেন্টটি সেইভ করতে বলবে এবং তারপর এটি ক্লোজ করা যাবে।<br /><br />Alt+F4<br /><br />এটি চালু থাকা অ্যাপ বন্ধ করে দেবে। Alt+F4 শর্টকাটটি এক্টিভ উইন্ডোকেও ক্লোজ করে দেয়। তবে বোনাস হিসেবে, আপনি যদি ডেস্কটপের খালি জায়গায় ক্লিক করে Alt+F4 চাপ দেন তাহলে এটি পিসি বন্ধ, স্লিপ, হাইবারনেট, রিস্টার্ট প্রভৃতি করার অপশন দেখাবে।<br /><br />Ctrl+A<br /><br />নিশ্চয়ই জানেন, এই শর্টকাটটি এক্টিভ উইন্ডোতে থাকা সকল কনটেন্ট সিলেক্ট করে। তারপর আপনি Ctrl+S চাপ দিয়ে সেইভ, Ctrl+C চাপ দিয়ে কপি Ctrl+X চাপ দিয়ে কাট এবং Ctrl+V চাপ দিয়ে অন্য উইন্ডোতে গিয়ে পেস্ট করতে পারেন।<br /><br />Win+D<br /><br />উইন্ডোজ বাটন এবং D একত্রে প্রেস করলে আপনার ওপনে থাকা সকল উইন্ডো মিনিমাইজ বা হাইড হয়ে পিসির ডেস্কটপ চলে আসবে। পুনরায় Win+D চাপ দিলে প্রথমবার হাইড করা উইন্ডোগুলো আবার ফিরে আসবে।<br /><br />Alt+Tab<br /><br />এই শর্টকাট প্রেস করলে স্ক্রিনে আপনার সকল চালু থাকা অ্যাপের প্রিভিউ দেখা যাবে। সেখান থেকে দ্রুত কোনো একটা অ্যাপে ক্লিক করে সেটাতে কাজ করতে পারেন। Win+Tab শর্টকাটও প্রায় একই কাজ করে, তবে এখানে কীবোর্ড চাপ দিয়ে ছেড়ে দিলেও প্রিভিউগুলো থেকে যায়।<br /><br />F2<br /><br />কোনো ফাইল বা ফোল্ডারের ওপর একটি ক্লিক করে তারপর F2 বাটন চাপ দিলে ঐ ফাইল বা ফোল্ডারের নাম পরিবর্তন করার অপশন আসবে।<br /><br />F5<br /><br />ইন্টারনেট ব্রাউজ করার সময় একটি পেজ রিফ্রেশ বা পুনরায় লোড করতে চাইলে F5 চাপ দিন।<br /><br />Win+L<br /><br />এটি আপনার পিসির স্ক্রিন লক করে দেবে। ফলে পিসি আবার ব্যবহার করতে চাইলে পাসওয়ার্ড এন্টার করে আনলক করে নিতে হবে। পাসওয়ার্ড আগে থেকে দেয়া না থাকলে শুধু সাইন-ইন বাটনে ক্লিক করে এন্টার দিলেই হবে।<br /><br />Win+PrtScn<br /><br />এই শর্টকাট আপনার পিসির পুরো স্ক্রিনের স্ক্রিনশট নিয়ে সি ড্রাইভের পিকচার্স ফোল্ডারে একটি ইমেজ আকারে সেইভ করে রাখবে। আর ক্লিপবোর্ডেও ছবিটি থাকবে, যা পেইন্ট প্রোগ্রাম ওপেন করে পেস্ট করে এডিট করতে পারবেন।<br /><br />Ctrl+Alt+Del<br /><br />পিসি হ্যাং করলে এই বিখ্যাত শর্টকাটটি চেপে উইন্ডোজের টাস্ক ম্যানেজার প্রোগ্রাম চালু করার অপশন পাবেন। সেখান থেকে হ্যাং হওয়া অ্যাপ বন্ধ করা যাবে। এছাড়া পিসি লক করা, বন্ধ করা কিংবা সাইনআউটের অপশনও পাওয়া যাবে।<br /><br />--RAHAT BIN AZAD --<br /><br /># কম্পিউটার_Keyboard এর শর্টকাট :<br /><br />>> F1: সাহায্য (Help).<br /><br />>> F2: নির্বাচিত ফাইল রিনেইম করা।<br /><br />>> F3: ফাইল খোঁজা।<br /><br />>> F4: অন্য কোনো ফোল্ডারে ফাইল মুভ করা।<br /><br />>> F5: বর্তমান উইন্ডো রিফ্রেশ করা।<br /><br />>> F7: ওয়ার্ড/ এক্সেল ডকুমেন্ট স্পেলিং ডায়লগ ওপেন করা।<br /><br />>> F10: মেনু বার চালু করা।<br /><br />>> CTRL+C: কপি।<br /><br />>> CTRL+X: কাট।<br /><br />>> CTRL+V: পেস্ট।<br /><br />>> CTRL+Z: আনডু।<br /><br />>> CTRL+B: অক্ষর বোল্ড করা।<br /><br />>> CTRL+U: অক্ষর আন্ডার লাইন করা।<br /><br />>> CTRL+I: অক্ষর ইটালিক করা।<br /><br />>> CTRL+K: হাইপারলিংক ডায়ালগ ওপেন হওয়া।<br /><br />>> CTRL+ESC: Start menu চালু।<br /><br />>> CTRL+ Home: ডকুমেন্ট এর শুরুতে যাওয়া।<br /><br />>> CTRL+ End: ডকুমেন্ট এর শেষে যাওয়া।<br /><br />>> CTRL+SHIFT+ESC: টাস্ক ম্যানেজার।<br /><br />>> CTRL+TAB: কোনো প্রোগ্রামের এক উইন্ডো থেকে অন্য উইন্ডোতে যাওয়া।<br /><br />>> CTRL+F4: একাধিক ডকুমেন্ট ইন্টারফেস সহ কোনো প্রোগ্রাম বন্ধ করা।<br /><br />>> CTRL+A: ফোল্ডারের সবগুলো আইটেম নির্বাচন করা।<br /><br />>> SHIFT+ DELETE: সরাসরি ফাইল ডিলিট করা।<br /><br />>> SHIFT+ right click: অতিরিক্ত শর্টকাট সহ মেনু।<br /><br />>> SHIFT+ double click: বিকল্প ডিফল্ট কমান্ড।<br /><br />>> SHIFT+F10: নির্বাচিত আইটেমের জন্য শর্টকাট মেনু।<br /><br />>> SHIFT: অটোরান বন্ধ করতে এটি চেপে ধরে রাখুন।<br /><br />>> SHIFT+ Windows Logo + M: মিনিমাইজ আনডু করা।<br /><br />>> Home: বর্তমান লাইনের শুরুতে যাওয়া।<br /><br />>> End: বর্তমান লাইনের শেষে যাওয়া।<br /><br />>> ALT+ F4: প্রোগ্রাম বন্ধ করা।<br /><br />>> ALT+TAB : অন্য কোনো চালু করা প্রোগ্রামে যাওয়া (সবগুলো প্রোগ্রাম দেখতে ALT চেপে ধরে TAB চাপুন)।<br /><br />>> ALT+ SPACE: মেইন উইন্ডো’র সিস্টেম মেনু দেখা।<br /><br />>> Windows Logo +L: কম্পিউটার লক করা।<br /><br />>> Windows Logo+ M: সব প্রোগ্রাম মিনিমাইজ করা।<br /><br />>> Windows Logo+F: Files অথবা Folders খোজাঁ।<br /><br />>> Windows Logo+V: ক্লিপবোর্ড চালু করা।<br /><br />>> Windows Logo+K: Keyboard Properties ডায়ালগ বক্স চালু করা।<br /><br />>> Windows Logo+I: Mouse Properties ডায়ালগ বক্স চালু করা।<br /><br />>> BACKPACE: পূর্ববর্তী ফোল্ডারে যাওয়া, (ইন্টারনেট ব্রাউজারের ক্ষেত্রে পুর্বের পেইজ<br /><br />-- RAHAT BIN AZAD--<br /><br />Save Your time with Short Cut 📌<br /><br />Ctrl + A - Select All<br /><br />Ctrl + B - Bold<br /><br />Ctrl + C - Copy<br /><br />Ctrl + D - Fill<br /><br />Ctrl + F - Find<br /><br />Ctrl + G - Find next instance of text<br /><br />Ctrl + H - Replace<br /><br />Ctrl + I - Italic<br /><br />Ctrl + K - Insert a hyperlink<br /><br />Ctrl + N - New workbook<br /><br />Ctrl + O - Open<br /><br />Ctrl + P - Print<br /><br />Ctrl + R - Nothing right<br /><br />Ctrl + S - Save<br /><br />Ctrl + U - Underlined<br /><br />Ctrl + V - Paste<br /><br />Ctrl W - Close<br /><br />Ctrl + X - Cut<br /><br />Ctrl + Y - Repeat<br /><br />Ctrl + Z - Cancel<br /><br />F1 - Help<br /><br />F2 - Edition<br /><br />F3 - Paste the name<br /><br />F4 - Repeat the last action<br /><br />F4 - When entering a formula, switch between absolute / relative references<br /><br />F5 - Goto<br /><br />F6 - Next Pane<br /><br />F7 - Spell Check<br /><br />F8 - Extension of the mode<br /><br />F9 - Recalculate all workbooks<br /><br />F10 - Activate Menubar<br /><br />F11 - New graph<br /><br />F12 - Save As<br /><br />Ctrl +: - Insert the current time<br /><br />Ctrl +; - Insert the current date<br /><br />Ctrl + "- Copy the value of the cell above<br /><br />Ctrl + '- Copy the formula from the cell above<br /><br />Shift - Offset Adjustment for Additional Functions in the Excel Menu<br /><br />Shift + F1 - What is it?<br /><br />Shift + F2 - Edit cell comment<br /><br />Shift + F3 - Paste the function into the formula<br /><br />Shift + F4 - Search Next<br /><br />Shift + F5 - Find<br /><br />Shift + F6 - Previous Panel<br /><br />Shift + F8 - Add to the selection<br /><br />Shift + F9 - Calculate the active worksheet<br /><br />Shift + F10 - Popup menu display<br /><br />Shift + F11 - New spreadsheet<br /><br />Shift + F12 - Save<br /><br />Ctrl + F3 - Set name<br /><br />Ctrl + F4 - Close<br /><br />Ctrl + F5 - XL, size of the restore window<br /><br />Ctrl + F6 - Next Workbook Window<br /><br />Shift + Ctrl + F6 - Previous Workbook Window<br /><br />Ctrl + F7 - Move window<br /><br />Ctrl + F8 - Resize Window<br /><br />Ctrl + F9 - Minimize the workbook<br /><br />Ctrl + F10 - Maximize or Restore Window<br /><br />Ctrl + F11 - Inset 4.0 Macro sheet<br /><br />Ctrl + F1 - Open File<br /><br />Alt + F1 - Insert a graph<br /><br />Alt + F2 - Save As<br /><br />Alt + F4 - Output<br /><br />Alt + F8 - Macro dialog<br /><br />Alt + F11 - Visual Basic Editor<br /><br />Ctrl + Shift + F3 - Create a name using the names of row and column labels<br /><br />Ctrl + Shift + F6 - Previous Window<br /><br />Ctrl + Shift + F12 - Printing<br /><br />Alt + Shift + F1 - New spreadsheet<br /><br />Alt + Shift + F2 - Save<br /><br />Alt + = - AutoSum<br /><br />Ctrl + `- Toggle value / display of the formula<br /><br />Ctrl + Shift + A - Insert the argument names in the formula<br /><br />Alt + down arrow - automatic view list<br /><br />Alt + '- Format Style Dialog<br /><br />Ctrl + Shift + ~ - General Formal</div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-84712216171326638032023-11-25T20:17:00.011+06:002023-11-25T20:24:41.955+06:00Application for Requesting to Issue of Online Birth Certificate<div><b>Write an application to the Chairman to Issuance of online Birth-Certificate.</b></div><hr /><br /><div>25 November 2023</div><br />To<br /><div>The Chairman<div>15 No, Bagmoniram Word</div><div>Dampara, Chattogram<br /><br /><b>Subject : Application for Issuance of Online Birth Certificate.</b><br /><br />Dear Sir,<br /><div style="text-align: justify;">This is Somu Das from Dampara 1no Lane and with due respect, I am here to request you to issue my birth certificate. The reason behind this request is that I have got a job in the Walton Company which has asked me to submit my online birth certificate along with other documents.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Since I have to join them in the coming month. So kindly consider my request as an urgent task. You can send me the birth certificate through courier or requesting to call me so I can collect it. Hope to hear from you soon.</div><br />Best Regards,<br /><i>Somu Das</i></div><div>Mobile Number : 01700000000<br /></div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-71175063135552620642023-11-22T21:41:00.000+06:002023-11-22T21:41:12.020+06:00সাধারণ জ্ঞান : বঙ্গবন্ধু টানেল<div style="text-align: justify;">২৮ অক্টোবর ২০২৩ চট্টগ্রামের পতেঙ্গা প্রান্তে ‘<b>বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিবুর রহমান টানেল</b>’-এর উদ্বোধন করা হয়। চট্টগ্রামে কর্ণফুলী নদীর তলদেশে নির্মিত দেশের প্রথম এই <b>সুড়ঙ্গপথের</b> উদ্বোধন করেন প্রধানমন্ত্রী শেখ হাসিনা। এটিই দক্ষিণ এশিয়ায় নদী তলদেশের প্রথম ও দীর্ঘতম সড়ক সুড়ঙ্গপথ। টানেলটি প্রস্তাবিত এশিয়ান হাইওয়েকে ঢাকা-চট্টগ্রাম-কক্সবাজার মহাসড়কের সঙ্গে সংযুক্ত করবে এবং দূরত্ব ৪০ কিলোমিটার কমিয়ে দেবে। কর্ণফুলী নদীর উভয় পাশের যোগাযোগ ব্যবস্থার উন্নয়ন এবং চীনের সাংহাই শহরের ন্যায় চট্টগ্রামকে <i>‘ওয়ান সিটি অ্যান্ড টু টাউন’</i> মডেলে গড়ে তোলাই প্রকল্পের উদ্দেশ্য। ২৯ অক্টোবর সকাল ৬টা থেকে যান চলাচলের জন্য খুলে দেওয়া হয়। টানেলের দুই টিউবের চার লেন দিয়ে ঘণ্টায় ৮০ কিলোমিটার গতিতে গাড়ি চলাচল করতে পারবে। এতে কর্ণফুলী নদী পাড়ি দিতে ৩-৪ মিনিট সময় লাগবে। চীনা প্রতিষ্ঠান China Communication and Construction Company Limited এই সুড়ঙ্গ নির্মাণ প্রকল্প বাস্তবায়ন দায়িত্ব পালন করে। প্রতিষ্ঠানটি টানেল রক্ষণাবেক্ষণ ও টোল আদায়ের দায়িত্বও পালন করবে। দুই টিউববিশিষ্ট চার লেনের টানেল প্রকল্পের প্রাক্কলিত ব্যয় ১০ হাজার ৬৮৯ কোটি ৭১ লাখ টাকা। বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিবুর রহমান টানেলের উদ্বোধন উপলক্ষ্যে ৫০ টাকার স্মারক নোট, স্মারক ডাকটিকিট, উদ্বোধনী খাম ও সিলমোহর অবমুক্ত করেন প্রধানমন্ত্রী শেখ হাসিনা।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGgKloom1swSQ5IAubhHXsAQDe6125XqZTsk5wR6gj_771eMfGVpeaOCxUqOz5d7YVHo4-iTqPPeSDDyQPHl4CuOetF_aBLAiE_OEamnjBtXnEmXvaNYm8Q7RNmWx9AHX4cZUS0WdzE0FrsAxppjeiMcPHMcIbxQqGgFluWUPJz9BAUMq_sjbEeRfhrgA/s2388/20231103_204912.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="বঙ্গবন্ধু টানেল" border="0" data-original-height="1344" data-original-width="2388" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGgKloom1swSQ5IAubhHXsAQDe6125XqZTsk5wR6gj_771eMfGVpeaOCxUqOz5d7YVHo4-iTqPPeSDDyQPHl4CuOetF_aBLAiE_OEamnjBtXnEmXvaNYm8Q7RNmWx9AHX4cZUS0WdzE0FrsAxppjeiMcPHMcIbxQqGgFluWUPJz9BAUMq_sjbEeRfhrgA/w320-h180/20231103_204912.jpg" title="বঙ্গবন্ধু টানেল" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Bangabandhu Tunnel - Toll Side</td></tr></tbody></table><div><br /></div></div><h2 style="text-align: left;"><b>প্রশ্নোত্তরে বঙ্গবন্ধু টানেল- </b></h2>বঙ্গবন্ধু টানেল হলো – <i>কর্ণফুলী নদীর নিচে অবস্থিত বাংলাদেশের দীর্ঘতম সুড়ঙ্গ পথ। </i><br /><br />মাননীয় প্রধানমন্ত্রী শেখ হাসিনা বঙ্গবন্ধু টানেল উদ্বোধন করেন – <i>২৮ অক্টোবর ২০২৩। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলে নির্মাণ করা হয়েছে – <i>কর্ণফুলী নদীতে। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের অপর নাম – <i>কর্ণফুলী টানেল। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের পূর্ণ নাম – <i>বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিবুর রহমান টানেল (Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman Tunnel) </i><br /><br />টানেলের ভূমিকম্প সহনীয় মাত্রা – <i>রিখটার স্কেলে ৭,৫। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেল প্রকল্পের সর্বপ্রথম যাত্রা শুরু হয় – <i>১৪ ফেব্রুয়ারি ২০১৬। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের নির্মাণ কাজ উদ্বোধন হয় – <i>২৪ ফেব্রুয়ারি ২০২১৯ </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেল অবস্থিত – <i>চট্টগ্রাম জেলায়। </i><br /><br />টানেলটি সংযুক্ত হয়েছে – <i>পতেঙ্গা ৪১নং ওয়ার্ডের নেভাল একাডেমির বন্দর অঞ্চল থেকে চট্টগ্রামের আনোয়ারা পর্যন্ত। </i><br /><br />মূল টানেলের দৈর্ঘ্য – <i>৩.৩২ কিলোমিটার। </i><br /><br />সংযোগ সড়কসহ টানেলের মোট দৈর্ঘ্য – <i>৯.৩৯ কি.মি.। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের বায়ুচলাচল ফ্যান আছে – <i>৮টি। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের জেট ফ্যান সংখ্যা – <i>১২৬টি। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের টিউবের সংখ্যা – <i>২টি। </i><br /><br />২টি টিউবে লেনের সংখ্যা – <i>৪টি। </i><br /><br />দুইটি টিউবের প্রতিটির দৈর্ঘ্য – <i>২.৪৫ কিলোমিটার। </i><br /><br />প্রতিটি টিউবের প্রস্থ – <i>৩৫ ফুট।</i><br /><br />দুইটি টিউবের মধ্যবর্তী ব্যবধান – <i>১১মিটার। </i><br /><br />দুইটি টিউবের উচ্চতা – <i>১৬ ফুট।</i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের ব্যাস – <i>১০.৮০ মিটার। </i><br /><br />জিডিপিতে বার্ষিক প্রবৃদ্ধি বাড়াবে – <i>০.১৬৬%। </i><br /><br />সংযোগ সড়কের দৈর্ঘ্য – <i>উভয় দিকে মোট ৫.৩৫ কি.মি.। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের যানবাহনের গতিসীমা – <i>৮০ কি.মি./ঘণ্টা। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের গভীরতা – <i>সর্বোচ্চ গভীরতা ১৫০ মিটার। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের যানবাহন চলাচল ক্ষমতা – <i>প্রতি ঘণ্টায় প্রায় ৮০০০টি। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেল অর্থায়ন করে – <i>বাংলাদেশ সরকার (৪৪৬১ কোটি ২৩ লাখ টাকা) এবং চীনের এক্সিম ব্যাংক (৫৯১৩ কোটি টাকা)। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের ইংরেজি অপর নাম – <i>Two towns – one city। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের স্বত্বাধীকারী – <i>বাংলাদেশ সরকার। </i><br /><br />নদীর তলদেশ দিয়ে নির্মিত বাংলাদেশের প্রথম টানেল – <i>বঙ্গবন্ধু টানেল। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেল নির্মাণে আর্থিক সহায়তাকারী দেশ – <i>চীন। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেলের প্রবেশপথ – <i>চট্টগ্রাম এয়ারপোর্ট থেকে কর্ণফুলী নদীর ২ কি.মি. ভাটির দিকে নেভি কলেজের নিকট। </i><br /><br />বিশ্বের যে শহরের মতো চট্টগ্রাম ওয়ান সিটি-টু টাউন (এক নগর দুই শহর) – <i>চীনের সাংহাই নগরীর মতো। </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেল নির্মাণ (বাস্তবায়ন) করে – <i>চীনা প্রতিষ্ঠান চায়না কমিউনিকেশন এ্যান্ড কনস্ট্রাশন কোম্পানি লিমিটেড (সিসিসিসি) </i><br /><br />বঙ্গবন্ধু টানেল প্রকল্প ব্যায় – <i>প্রায় ১০৬৮৯.৭১ কোটি টাকা।</i>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-69983472919554223272023-11-17T13:39:00.000+06:002023-11-17T13:39:21.193+06:00Essay : Bangabandhu Tunnel New Era of Communication<div style="text-align: justify;"><b>Introduction : </b>Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman tunnel is a dream project of our Prime Minister Sheikh Hasina. It will open the door of investment and trades in Chattogram. Main tunnel would be twin-tube type 3.40 km long and in the western and eastern part 5.35 km approach road as well as 727 m overbridge (viaduct) will connect Anwara Upzilla with the Chattogram city. The tunnel will connect the proposed Asian Highway with Dhaka-Chattogram-Cox’s Bazar Highway along with reducing the distance by 40 km.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGgKloom1swSQ5IAubhHXsAQDe6125XqZTsk5wR6gj_771eMfGVpeaOCxUqOz5d7YVHo4-iTqPPeSDDyQPHl4CuOetF_aBLAiE_OEamnjBtXnEmXvaNYm8Q7RNmWx9AHX4cZUS0WdzE0FrsAxppjeiMcPHMcIbxQqGgFluWUPJz9BAUMq_sjbEeRfhrgA/s2388/20231103_204912.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1344" data-original-width="2388" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGgKloom1swSQ5IAubhHXsAQDe6125XqZTsk5wR6gj_771eMfGVpeaOCxUqOz5d7YVHo4-iTqPPeSDDyQPHl4CuOetF_aBLAiE_OEamnjBtXnEmXvaNYm8Q7RNmWx9AHX4cZUS0WdzE0FrsAxppjeiMcPHMcIbxQqGgFluWUPJz9BAUMq_sjbEeRfhrgA/s320/20231103_204912.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Bangabandhu Tunnel - Toll Side</td></tr></tbody></table><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>What is tunnel :</b> A tunnel is an underground or enclosed passageway that allows for the transportation of people, vehicles, or goods from one point to another, typically through a mountain, hill, body of water, or urban area. Tunnels are constructed to provide a direct and efficient route when surface-level transportation is impractical, costly, or environmentally undesirable. Tunnels serve various purposes including transportation, mining, utilities (such as water supply pipes, sewage systems, and power cables, to protect them from external elements and disturbances), military and defense etc. Tunnel construction requires specialized engineering and construction techniques to ensure the safety and stability of the structure. Tunnel construction requires specialized engineering and construction techniques to ensure the safety and stability of the structure. Tunnels can be categorized into various types based on their purpose, construction methods, and the materials used. Such as, Road Tunnels, Railway Tunnels, Subway Tunnels, Water Tunnels, Mining Tunnels, Utility Tunnels, Subsea Tunnels, Military Tunnels, etc.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>History of Tunnel :</b> The history of tunnels dates back thousands of years, with tunnels being constructed for various purposes, including transportation, mining, water management, and military defense. Some of the earliest tunnels were constructed by ancient civilizations like the Egyptians, who built tunnels and chambers within the pyramids. In Mesopotamia, tunnels were used for irrigation and drainage purposes. The ancient Greeks and Romans also created tunnels for water supply and transportation. The ancient Egyptians, Greeks, and Romans used tunnels to extract valuable minerals and ores. In the Middle Ages, tunneling techniques improved, and mines became more extensive. The late 19th and early 20th centuries saw the construction of subway tunnels in major cities like London, New York, and Paris, to provide underground mass transit systems.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Background of Bangabandhu Tunnel :</b> Chattogram district is divided into two parts by the river Karnaphuli (North and South). Existing 2 bridges (Kalurghat Bridge and Shah Amanat Bridge) are not sufficient to cater the need of existing traffic. Besides, better hinterland connectivity is in dire need between the industrial zone located on the east side of the river and existing seaport, airport and main city on the west side. On the other hand, China envisioned Belt and Road Initiative which needs regional connectivity infrastructure development under Asin Highway Network and Chattogram is a key location for BCIM (Bangladesh-China-India-Myanmar) corridor that starts at Kunming in China, pass through Myanmar and Bangladesh, and end up in Kolkata, India. Chattogram, as a transport hub connecting Sough Asia and South East Asia, will be built on “One City and Two Town” model as like as shanghai city of China. In this regard, an MoU was signed between Bangladesh and China in June 2014. One year later, on 30 June 2015 Bangladesh signed a business contract with China to build Multi-Lane Road Tunnel under the Karnaphuli river in Chattogram to promote in interconnection between Bangladesh and its neighbouring countries. The work of the project started on 5 December 2017 with Mobilisation Payment as the First Disbursement. Hon’ble Prime Minister of Bangladesh inaugurated the Tunnel Boring work on 24 February 2019.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>The tunnel is a blessing of BRI and Asian Highways Network :</b> Bangladesh is a signatory country and a key strategic partner of China envisioned Belt and Road Initiative (BRI). One economic corridor will pass through Bangladesh of the six economic corridors upon which the concept of BRI is built. The old BCIM corridor is now to become the BRI corridor linking Kunming to Kolkata. The BCIM corridor envisages greater market access for goods, services and energy, elimination of non-tariff barriers, better trade facilitation, investment in infrastructure development, and joint exploration and development of mineral, water, and other natural resources. There are only two corridors of the six corridors which are identified as maritime corridors and the old BCIM corridor is one of them. Therefore, to connect Chattoram with Asian Highway Network under the BRI, China was keen to build the Multi-Lane Road Tunnel under the river.</div><div style="text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="text-align: justify;"><b>Primary objectives of Bangabandhu Tunnel :</b></div><div style="text-align: justify;"><ul><li>To develop an uninterrupted and befitting road communication in Chattogram city as well as development of existing road networks</li><li>To strengthen the role of Chattogram as transportation hub</li><li>To improve communication between two sides of the Karnaphuli river</li><li>To reduce traffic pressure on two existing road bridges</li><li>To connect with Asian Highway Network (AHN)</li><li>To connect the developing town beside the east part of Karnaphuli River with the down town and expedite the development work</li><li>To attract new settlement to the east side</li><li>To increase the existing facilities of Chattogram port</li><li>To develop a new road communication among Dhaka-Chattogram-Cox’s Bazar</li><li>To develop Chattogram city in ‘One City and Two Town’ model as like as Shanghai city of China</li><li>To support the Blue Economy activities of Bangladesh centring the Bay of Bengal</li><li>To support Korean Export Processing Zone (KEPZ) and Exclusive Chinese Economic Zone (ECEZ) in Anwara Upazila</li></ul></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>The tunnel will bring economic benefits :</b> According to the feasibility report, some 6.3 million vehicles will be travelling through the tunnel in 2024, rising to 13.9 million in 2030, 32.9 million in 2050 and 50.5 million in 2062. Of the total number of vehicles using the tunnel, trucks account for almost 50%. The traffic forecasts have assumed that the Dhaka-Chattogram Highway to transport cargo to other parts of the country. In addition, the proposed tunnel will serve the proposed industrial zone located east of the Karnaphuli river and will divert truck traffic from the two existing two bridges. During the operation phase, direct economic benefit arises from tunnel management and operational services provided by core staff. A total of 250 staff is expected to be required during the operational stage and all of them are anticipated to be locally hired Bangladeshis. The economic benefit can be estimated based on the projected number of employees and the value-added contribution to the Bangladesh economy is estimated at Tk 36 million or US$ 0.44 million per annum during the operation phase, according to feasibility report.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/gkOjy6au7N0" width="320" youtube-src-id="gkOjy6au7N0"></iframe></div><div style="text-align: justify;"><br /></div> <div style="text-align: justify;"><b>Conclusion :</b> During the dire time COVID-19 outbreak, the construction of the Tunnel has not stopped. Many agree that the Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman Tunnel will help our country in reducing poverty and to increase employment followed by a good impact in the economic development in the context of globalization and regional connectivity. Consequently, the vision of our Hon’ble Prime Minister Sheikh Hasina to make Bangladesh a developed and prosperous country will be realized.</div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-8982024149437902072023-11-08T15:55:00.001+06:002023-11-08T15:59:36.238+06:00শবে বরাতের ইতিহাস<div style="text-align: center;"><i>"আস্সালামু আলাইকুম"</i></div><br /><div style="text-align: justify;">শাবান মাসের ১৪ তারিখ দিবাগত রাতকে ‘শবে বরাত’ বলা হয়। শবে বরাত কথাটি ফারসি থেকে এসেছে। ‘শব’ মানে রাত, ‘বরাত’ মানে মুক্তি। শবে বরাত অর্থ মুক্তির রাত। শবে বরাতের আরবি হলো ‘লাইলাতুল বারাআত’। হাদিস শরিফে যাকে ‘নিসফ শাবান’ বা ‘শাবান মাসের মধ্য দিবসের রজনী’ বলা হয়েছে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>নানান নামে বরাত</u></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">ভারতীয় উপমহাদেশ, পারস্যসহ পৃথিবীর অনেক দেশের ফারসি, উর্দু, বাংলা, হিন্দিসহ নানা ভাষায় যা ‘শবে বরাত’ নামেই অধিক পরিচিত।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih1U1EIjIzG98TtEU6UOURXvkf_-GRgXeKNfF0QAtPL92-xRvfctRjjKybVauVaPfMwufRKK3oh8XAtjg3_ZLZPr0Gg15_jKxRzAOjxww5AG4CDfMpmNE5qwjpoxJhhD6zUCVBm7MrQWP17mDAFa8aUAui4MREFywq6tRu6bgtTJCtvp8oSG1feeTWST0/s740/sob-e-barat.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="শবে বরাতের ইতিহাস" border="0" data-original-height="493" data-original-width="740" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih1U1EIjIzG98TtEU6UOURXvkf_-GRgXeKNfF0QAtPL92-xRvfctRjjKybVauVaPfMwufRKK3oh8XAtjg3_ZLZPr0Gg15_jKxRzAOjxww5AG4CDfMpmNE5qwjpoxJhhD6zUCVBm7MrQWP17mDAFa8aUAui4MREFywq6tRu6bgtTJCtvp8oSG1feeTWST0/w400-h266/sob-e-barat.png" title="শবে বরাতের ইতিহাস" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>আল্লাহর বাণী</u></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">কোরআনুল কারিমে এসেছে, ‘হা-মিম! শপথ! উজ্জ্বল কিতাবের, নিশ্চয়ই আমি তা নাজিল করেছি এক বরকতময় রাতে; নিশ্চয়ই আমি ছিলাম সতর্ককারী। যাতে সব গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নির্ধারিত হয়। এ নির্দেশ আমার তরফ থেকে, নিশ্চয়ই আমিই দূত পাঠিয়ে থাকি।’ (সুরা-৪৪ দুখান, আয়াত: ১-৫)। মুফাসসিরিনগণ বলেন: এখানে ‘লাইলাতুম মুবারাকা’ বা বরকতময় রজনী বলে শাবান মাসে পূর্ণিমা রাতকেই বোঝানো হয়েছে। (তাফসিরে মাজহারি, রুহুল মাআনি ও রুহুল বায়ান)। হজরত ইকরিমা (রা.) প্রমুখ কয়েকজন তাফসিরবিদ থেকে বর্ণিত আছে, সুরা দুখান–এর দ্বিতীয় আয়াতে বরকতের রাত বলে শবে বরাতকে বোঝানো হয়েছে। (মাআরিফুল কোরআন)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>হাদিসের আলোকে বরাত</u></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">হাদিস শরিফে আছে, ‘হজরত মুআজ ইবনে জাবাল (রা.) থেকে বর্ণিত, নবী করিম (সা.) বলেছেন, আল্লাহ তাআলা অর্ধশাবানের রাতে মাখলুকাতের দিকে রহমতের দৃষ্টি দেন এবং মুশরিক ও বিদ্বেষ পোষণকারী ছাড়া আর সবাইকে ক্ষমা করে দেন।’ (ইবনে হিব্বান: ৫৬৬৫, ইবনে মাজাহ: ১৩৯০, রাজিন: ২০৪৮; ইবনে খুজাইমা, কিতাবুত তাওহিদ, পৃষ্ঠা: ১৩৬, মুসনাদে আহমদ, চতুর্থ খণ্ড, পৃষ্ঠা: ১৭৬)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>এই রাতের করণীয়</u></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">নবীজি (সা.) বললেন, ‘এটা হলো অর্ধ শাবানের রাত। এ রাতে আল্লাহ তাআলা তাঁর বান্দাদের প্রতি মনোযোগ দেন, ক্ষমাপ্রার্থনাকারীদের ক্ষমা করে দেন, অনুগ্রহপ্রার্থীদের অনুগ্রহ করেন। আর বিদ্বেষ পোষণকারীদের তাদের অবস্থাতেই ছেড়ে দেন’</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">হজরত আয়শা সিদ্দিকা (রা.) বলেন, একবার রাসুলুল্লাহ (সা.) নামাজে দাঁড়ালেন এবং এত দীর্ঘ সিজদা করলেন যে আমার ধারণা হলো তিনি মৃত্যুবরণ করেছেন। আমি তখন উঠে তাঁর পায়ের বৃদ্ধাঙ্গুলি নাড়া দিলাম, তাঁর বৃদ্ধাঙ্গুলি নড়ল; তিনি সিজদা থেকে উঠলেন এবং নামাজ শেষ করে আমাকে লক্ষ করে বললেন, “হে আয়শা! তোমার কি এ আশঙ্কা হয়েছে?” আমি উত্তরে বললাম, ‘ইয়া রাসুলুল্লাহ (সা.), আপনার দীর্ঘ সিজদা থেকে আমার আশঙ্কা হয়েছিল আপনি মৃত্যুবরণ করেছেন কি না।’ নবীজি (সা.) বললেন, ‘তুমি কি জানো এটা কোন রাত?’ আমি বললাম, আল্লাহ ও আল্লাহর রাসুলই ভালো জানেন।’ তখন নবীজি (সা.) বললেন, ‘এটা হলো অর্ধ শাবানের রাত। এ রাতে আল্লাহ তাআলা তাঁর বান্দাদের প্রতি মনোযোগ দেন, ক্ষমাপ্রার্থনাকারীদের ক্ষমা করে দেন, অনুগ্রহপ্রার্থীদের অনুগ্রহ করেন। আর বিদ্বেষ পোষণকারীদের তাদের অবস্থাতেই ছেড়ে দেন।’ (শুআবুল ইমান, তৃতীয় খণ্ড, পৃষ্ঠা: ৩৮২)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">হজরত আয়শা (রা.) থেকে বর্ণিত হয়েছে: নবীজি (সা.) এ রাতে মদিনার কবরস্থান ‘জান্নাতুল বাকি’তে এসে মৃতদের জন্য দোয়া ও ইস্তিগফার করতেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">তিনি আরও বলেন, নবীজি (সা.) তাঁকে বলেছেন, এ রাতে বনি কালবের ভেড়া–বকরির পশমের (সংখ্যার পরিমাণের) চেয়েও বেশিসংখ্যক গুনাহগারকে আল্লাহ ক্ষমা করে দেন। (তিরমিজি: ৭৩৯)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">রাসুলুল্লাহ (সা.) বলেন, যখন শাবানের মধ্য দিবস আসবে, তখন তোমরা রাতে নফল ইবাদত করবে ও দিনে রোজা পালন করবে। (ইবনে মাজাহ)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">নবী করিম (সা.) বলেছেন, ১৪ শাবান দিবাগত রাত যখন আসে, তখন তোমরা এ রাত ইবাদত–বন্দেগিতে কাটাও এবং দিনের বেলায় রোজা রাখো। কেননা, এদিন সূর্যাস্তের পর আল্লাহ তাআলা দুনিয়ার আসমানে নেমে আসেন এবং আহ্বান করেন, ‘কোনো ক্ষমাপ্রার্থী আছো কি? আমি ক্ষমা করব; কোনো রিজিক প্রার্থী আছ কি? আমি রিজিক দেব; আছ কি কোনো বিপদগ্রস্ত? আমি উদ্ধার করব।’ এভাবে ভোর পর্যন্ত আল্লাহ মানুষের বিভিন্ন প্রয়োজনের কথা উল্লেখ করে আহ্বান করতে থাকেন। (ইবনে মাজাহ: ১৩৮৪)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">এ ছাড়া প্রতি মাসের ৩, ১৪ ও ১৫ তারিখ আইয়ামেবিদের নফল রোজা তো আছেই, যা হজরত আদম (আ.) পালন করেছিলেন এবং আমাদের প্রিয় নবী (সা.)ও পালন করতেন, যা মূলত সুন্নাত। বিখ্যাত মুহাদ্দিস ফকিহ হাফিজ ইবনে রজব (রা.) বলেন, এদিনের রোজা আইয়ামেবিদের রোজার অন্তর্ভুক্ত। (লাতায়িফুল মাআরিফ, পৃষ্ঠা: ১৫১)।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">এ ছাড়া মাসের প্রথম তারিখ, মধ্য তারিখ ও শেষ তারিখ নফল রোজা গুরুত্বপূর্ণ। শবে বরাতের রোজা এর আওতায়ও পড়ে। সওমে দাউদি পদ্ধতিতে এক দিন পর এক দিন রোজা পালন করলেও প্রতিটি বিজোড় তারিখ রোজা হয় এবং শবে বরাতের রোজার শামিল হয়ে যায়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">সর্বোপরি রাসুল (সা.) রমজান মাসের পর রজব-শাবান মাসে বেশি নফল নামাজ ও নফল রোজা পালন করতেন, শাবান মাসে কখনো ১০টি, কখনো ১৫টি, কখনো ২০টি নফল রোজা, কখনো আরও বেশি রাখতেন। এমনকি উম্মুহাতুল মুমিনিনগণ বর্ণনা করেছেন, রাসুলুল্লাহ (সা.) শাবান মাসে এভাবে নফল রোজা রাখা শুরু করতেন, মনে হতো, তিনি আর কখনো রোজা ছাড়বেন না। (মুসলিম)</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><hr /><div><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2021/04/ramadan.html">মাহে রমযানের গুরুত্ব ও ফযিলত</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2023/03/rojay-ki-kora-jabe-and-ki-kora-jabena.html">রোজাকালী সময়ের কিছু বিধি-নিষেধ ও প্রশ্নের-উত্তর</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2019/10/divorce.html">হিন্দু, মুসলিম, খ্রিস্টান ধর্মে তালাক বা বিবাহবিচ্ছেদের পদ্ধতি</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2023/03/sobe-borat-mahe-romjan.html">শবে বরাত ও মাহে রমযানের তাৎপর্য</a></li></ul></div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-41861231945887062132023-11-06T20:58:00.011+06:002023-11-22T20:21:08.161+06:00একটি কোম্পানির লিডার কেমন হওয়া উচিত?<div style="text-align: justify;">নেতারা চমৎকার ধরনের যোগাযোগকারী। যোগাযোগের যোগ্যতা নেতৃত্বের একটি মৌলিক গুণ । সেকারণে নেতা হিসেবে আপনার সফলতার শতকরা ৮৫ ভাগ নির্ধারিত হয় অন্যান্যদের সাথে আপনার কার্যকর যোগাযোগের উপর। সর্বোপরি একজন নেতা হওয়ার মানেই হলো অন্যদের সাথে যোগাযোগ করা- তাদের সফলতাই আপনার সফলতা। আপনি যদি যোগাযোগ করতে না পারেন, আপনি নেতা হতে পারবেন না ।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKAjOUF6Ahzc_StOrk3jp-EA-DUSoaF66THJ0BWKub65SV4HaTCvb8dqaJsv4Ogi-1OY-QPH1osieKU5i3FMDP2gXYE4Pr3Tnukpp3d9m903_fGnUI6PHqH2Od0FrGApufs-M-SNJubPcw_pvnzhf9OIa45x4LtyaXPPzg-mcgWAynCos8H7wTm6xIcuI/s1200/how%20to%20be%20a%20leader.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="একজন লিডারের গুণাবলি" border="0" data-original-height="628" data-original-width="1200" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKAjOUF6Ahzc_StOrk3jp-EA-DUSoaF66THJ0BWKub65SV4HaTCvb8dqaJsv4Ogi-1OY-QPH1osieKU5i3FMDP2gXYE4Pr3Tnukpp3d9m903_fGnUI6PHqH2Od0FrGApufs-M-SNJubPcw_pvnzhf9OIa45x4LtyaXPPzg-mcgWAynCos8H7wTm6xIcuI/w400-h209/how%20to%20be%20a%20leader.png" title="লিডার কিভাবে হতে হয়" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div><div style="text-align: justify;">যোগাযোগ একটি দক্ষতা যেটি শিখতে হয়। প্রথম ধাপ হলো পাঁচটি লক্ষ্যকে বোঝা, যেগুলো আপনি যোগাযোগ দক্ষতার মাধ্যমে অর্জন করতে চান।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">১. আপনি চান লোকেরা আপনাকে পছন্দ ও সম্মান করুক. নেতৃত্ব বন্ধু তৈরি করার নাম নয় কিন্তু আপনি যদি অন্যদের দৃষ্টিতে পছন্দনীয় ও সম্মানিত হন, লোকজন আপনার কথা শোনার জন্য অধিক আগ্রহী হবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">২. আপনি চান লোকেরা আপনার কদর ও গুরুত্ব স্বীকার করুক। আপনাকে তাদের সামনে কারণ উপস্থাপন করতে হবে, যে কারণে তারা আপনার কথা শুনবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৩. আপনি অন্যদের আপনার দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি প্রভাবিত করার যোগ্যতা চান, আজকের দিনে নেতৃত্ব হলো আদেশ না করে প্রভাবিতকরণ। আপনার মধ্যে অন্যদের প্রভাবিত করার যোগ্যতা থাকতে হবে।তাদেরকে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ও অবস্থানের সাথে সহমত পোষণ করানোর ব্যাপারে প্রভাবিত করতে হবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">৪. আপনি চান লোকেরা তাদের মনমানসিকতা পরিবর্তন করুক ও আপনার কাজে সহযোগিতা করুক, আপনি সফল নেতা হতে পারবেন না যদি আপনার লোকেরা আপনার বিরুদ্ধে থাকে বা তারা তাদের পূর্বের অবস্থান বা মতামত পরিবর্তন করতে অস্বীকৃতি জানায়। নেতারা প্রায়ই প্রতিনিধি পরিবর্তন করেন এবং পরিবর্তনের চাবি হলো কার্যকর যোগাযোগ।</div><br /><div style="text-align: justify;">৫. আপনাকে আপনার সম্পর্কগুলোতে সামগ্রিকভাবে অধিক প্রভাবশালী হতে হবে। নেতৃত্ব হলো ক্ষমতা ও প্রভাব সম্পর্কিত বিষয় এবং যথাযথ যোগাযোগের মাধ্যমে সেরা অর্জিত বিষয় হলো ক্ষমতা ও প্রভাব ।</div><br /><b><u>স্পষ্টবাদী হউন</u></b><br /><div style="text-align: justify;">নেতারা স্পষ্টভাবে তাদের মতামত, কলা-কৌশল ও দর্শন প্রকাশ করেন। আপনি যেখানে দেখবেন কোনো প্রতিষ্ঠান ধুঁকে ধুঁকে চলছে, খোঁজ নিলে দেখা যাবে সেই প্রতিষ্ঠান তৈরির পেছনে অস্পষ্ট বোঝাপড়া রয়েছে। একটি সফল প্রতিষ্ঠানে সকল পর্যায়ের কর্মকর্তা কর্মচারীরা পরিষ্কার, স্পষ্টভাবে জানেন যে তারা কোন কাজ সম্পাদনের জন্য চেষ্টা করছেন, তাদের গন্তব্য কোথায় এবং তাদের ভবিষ্যত কী। তারা স্পষ্টভাবে নিজেদের কর্মক্ষমতা ও দুর্বলতা সম্পর্কে জানেন ।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">আপনি যদি একজন বিখ্যাত নেতা হতে চান, তাহলে কীভাবে নিজের মতামত, ধারণা এবং লক্ষ্যসমূহ অন্য লোকদের কাছে পৌঁছাবেন তা শিখুন এবং নিশ্চিত করুন যে যেসব লোক আপনাকে সাহায্য করতে চায়, তারা জানে তারা কী ভূমিকা পালন করবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><u>প্রত্যাশা নির্ধারণ করুন</u></b></div><div style="text-align: justify;">আজকের দিনে কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীদের প্রথম অভিযোগ হলো কর্মচারীদের চাহিদা সম্পর্কে প্রতিষ্ঠানের কিছু না জানা। বিষয়টি বিস্ময়কর যে প্রতিষ্ঠানের বেতনভুক্ত বহুসংখ্যক কর্মচারীদের নিকট থেকে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে ভূমিকা পালনের আশা করা হয় কিন্তু তাদের কী করা উচিত সে ব্যাপারে তারা অনিশ্চিত থাকে। যেসকল লোক পরিষ্কারভাবে বুঝতে পারে না যে তাদের কী করতে হবে তারা নেতিবাচক মনোভাবাপন্ন ও কঠোর হয়ে যায়, রাজনীতিতে জড়িয়ে পড়ে, নিরুৎসাহিত হয়ে ওঠে ও প্রতিষ্ঠানের প্রতি তাদের সর্বোচ্চ ভূমিকা পালনে অসমর্থ হয়ে যায়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">(কী) শব্দের সঙ্গে নেতারা (কেন) শব্দটিরও সংযোগ স্থাপন করেন। অন্যান্য বিভিন্ন বিষয়ের সাথে নেতারা লোকদের কাজের ব্যাপারে নিশ্চিত করেন যে তারা <b>কী</b> করছে এবং <b>কেন</b> করছে। বর্তমানে কাজের জন্য নিযুক্ত কর্মীদলে সবাই জানে যে আমরা কেন একটি কাজ করছি। আমাদের জন্য যথেষ্ট নয় যে আমরা শুধু জানবো কাজটি আমাদের করতে হবে; সেই সাথে আমরা কাজ করার কারণও জানতে চাই। আমরা জানতে চাই কাজটি কীভাবে আমাদের প্রভাবিত করবে। আমরা জানতে চাই কীভাবে কাজটি আমাদের গ্রাহক এবং অন্যান্য লোকদের প্রভাবিত করবে। নিজছে (Nietzche) লিখেছিলেন, <i>“একজন মানুষ যেকোনো কাজ (কী) বহন করতে পারে যদি তার কাছে বড় কোনো কারণ (কেন) থাকে।”</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">বেশ কয়েক বছর আমি লক্ষ্য করে দেখেছি কারো কাছে কোন কারণ দর্শানো ছাড়া আমার জন্য কাজ করতে বলেছি। এবং আমি লক্ষ্য করেছি আপনি লোকদের তাদের কাজের ব্যাপারে যত কারণ দর্শাবেন, তারা তত নিজেদের কাজে অনুপ্রাণিত, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, সৎ, নিবেদিতপ্রাণ এবং ওতপ্রোতভাবে জড়িত হবে। তারা যত কাজের উদ্দেশ্যের ব্যাপারে কম জানবে, তারা তত কাজের প্রতি উদাসীন থাকবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">আপনি শুধু কাজের কারণ দর্শানোর মধ্যে দিয়ে অন্যদের মাঝে কর্মক্ষমতা ছড়িয়ে দিতে পারেন। এমনকি সেটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ না হলেও হবে, শুধু তাদের সামনে কাজ করার জন্য একটি কারণ দরকার।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><u>সর্বদা দৃশ্যমান থাকুন</u></b></div><div style="text-align: justify;">অন্যদের সাথে যোগাযোগের সবচেয়ে ভালো উপায় হলো স্বশরীরে উপস্থিত হয়ে মুখোমুখি সাক্ষাৎ করা। আপনি যদি বিখ্যাত জেনারেল ও অন্যান্য নেতাদের দিকে দৃষ্টি দেন, আপনি দেখবেন যে তারা সবসময়ই নিজ কর্মক্ষেত্রে সরব থাকতেন। খুব কম সময়ই তারা নিজেদের ডেস্কের আড়ালে রাখতেন। ফলস্বরূপ আপনি যতই পরিচালনা পর্ষদের উপরের দিকে যাবেন, প্রত্যেক স্বতন্ত্র নেতাকে নিজ ক্ষেত্রে অধিক সময় লোকদের সাথে কথা বলতে দেখবেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">যাহোক, একজন্য ব্যবস্থাপকের কাজ হলো তার নিজের রুম থেকে বের হওয়া, চারিদিকে ঘুরেফিরে দেখা এবং লোকদের সাথে তাদের কাজ নিয়ে কথা বলা। নিজেকে দৃশ্যমান এবং সহজলভ্য বানান যাতে করে লোকজন আপনার কাছে আসতে পারে এবং তাদের সমস্যা ও তাদের বিভাগে কী ঘটছে সেসব বিষয় নিয়ে কথা বলতে পারে। আপনি আপনার কর্মচারী ও গ্রাহকদের থেকে তাৎক্ষণিক ও সময়মত অধিক তথ্য পাবেন যা আপনি পূর্বে নিজ রুমে থেকে ঘন্টা, দিন এমনকি সপ্তাহ অতিবাহিত করে পেতেন। সবচেয়ে ভালো নেতারা অফিস রুমের বাইরে ঘুরাঘুরিতে লিপ্ত থেকে অফিস সময়ের প্রায় পঞ্চাশ ভাগ নিজেদের দৃশ্যমান, সহজলভ্য ও সহজপ্রাপ্য করে রাখেন। দৃশ্যমান হওয়া গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ এবং তাদের কাছ থেকে শেখার জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। নেতাদের নিজ নিজ সময়ের মধ্যে থেকে কমপক্ষে শতকরা ২৫ ভাগ তাদের গ্রাহকদের সাথে কাটানো উচিত- ডেস্কের পাশে বসে থেকে বা গ্রাহক সংখ্যা এবং পরিসংখ্যানের দিকে না তাকিয়ে থেকে বরং কর্মক্ষেত্রে বের হয়ে গ্রাহকদের যত্ন নেওয়া উচিত।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">কিছুদিন পূর্বেও ভিসিআর বেশ জনপ্রিয় ছিল। একবার একজন ভদ্রলোকের ইলেকট্রনিক্স সামগ্রীর দোকানে ভিসিআর কিনতে গেলেন। একজন জাপানি বৃদ্ধ লোক কাউন্টারে সেবা দিচ্ছিলেন। তাঁর ইংলিশ ছিল বেশ নিম্নমানের। যখন ক্রেতাটি তার ক্রয়কৃত পণ্য নিয়ে দোকান ত্যাগ করছিলো, তার এক বন্ধু লোকটিকে একপাশে টেনে নিয়ে বললো, “তুমি কি জানো কাউন্টারে বসে থাকা লোকটি কে?” লোকটি উত্তর দিলো, “না।” তার বন্ধু জানালো, “তিনি হলেন সনি কর্পোরেশনের প্রধান আকিও মোরিতা (Akio Morita)।” মোরিতা সেসময় যুক্তরাষ্ট্র সফরকালে তাদের বিভিন্ন স্টোরগুলো পরিদর্শন করছিলেন এবং প্রকৃতপক্ষে গ্রাহকদের কাছ থেকে মতামত পাওয়ার জন্য নিজেই পণ্য বিক্রি করছিলেন।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><u>সর্বদা বিক্রয়বান্ধব হউন</u></b></div><div style="text-align: justify;">যোগাযোগ সম্পর্কিত শেষ বিষয়টি হলো, লিডার হলো ঠান্ডা মাথার উৎকৃষ্ট বিক্রয় প্রতিনিধি। লিডাররা সবসময় মার্কেটিং করেন। তারা প্রতিষ্ঠানগুলোতে, নিজ দর্শনের প্রচারে, লক্ষ্য অর্জনে এবং যৌক্তিক কারণ প্রচার করেন করেন। তারা লম্বা সময়ের কাজে, কঠিন সময়ে, অধিক মূল্যবান ভূমিকা পালনে, সিদ্ধান্ত প্রণয়ন পরিষদে এবং বৃহত্তর দায়িত্ব গ্রহণে নিজেকে ব্যস্ত রাখেন করেন। সকল Great Leader-রা মার্কেটিং করতে পারেন। বিক্রয়ের কাজে যোগ্য হওয়ার সাথে সাথে নেতারা দর কষাকষি এবং ব্যবসায়িক আপোষ করেন। তাদের সন্তোষজনক সমাধান খুঁজে বের করার সামর্থ্য আছে। এটি নেতৃত্বের মৌলিক অংশ যা বিভিন্ন মতের, বিভিন্ন চাহিদার এবং বিভিন্ন আচরণের লোকজনকে গ্রহণ করতে এবং বিভিন্ন ধরনের মতামতগুলোকে সম্বন্বয় করতে কাজে লাগে, যাতে করে তারা প্রত্যেকের সহযোগিতার সাথে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কাজ করতে পারেন ।</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-61844039645072307072023-10-28T16:37:00.005+06:002023-10-28T16:39:49.019+06:00Grammatical Errors in English<h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors in Nouns</u></b></h2><div>আমাকে একটু জায়াগা দিন তো – Please make a little <i><b>room</b></i> for me. <span style="color: red;">(<i>place</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমার একটি জরুরি কাজ আছে – I have <b style="font-style: italic;">an urgent piece of business. </b><span style="color: red;">(<i>an urgent business</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমার চুল কোঁকড়ানো – I have curly <i><b>hair</b></i>. <span style="color: red;">(<i>hairs</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমার ধন্যবাদ গ্রহণ করুন – Please accept my <i><b>thanks</b></i>. <span style="color: red;">(<i>thank</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমি ফল খাই না – I do not take <i><b>fruit</b></i>. <span style="color: red;">(<i>fruits</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>তুমি কখন আহার কর - When do you take your <i><b>meals</b></i>. <span style="color: red;">(<i>meal</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>তুমি পড়াশুনায় অবহেলা কর কেন? – Why do you neglect your <i><b>studies</b></i>? <span style="color: red;">(<i>study</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>বাংলাদেশের দৃশ্যাবলী অতি মনোহর – The <b><i>scenery</i></b> of Bangladesh is very charming <span style="color: red;">(<i>sceneries</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>বাবা আমাকে অনেক উপদেশ দিলেন – Father gave me <i><b>much advice</b></i>. <span style="color: red;">(<i>many</i> নয়, <i>advices</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>লোকটির নৈতিক চরিত্র ভাল নয় – He is a man of very low <i><b>morals</b></i>. <span style="color: red;">(<i>moral</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে আড়াইটার গাড়িতে গিয়েছিল – He went by the <b><i>2:30</i></b> train. <span style="color: red;">(<i>2:30 o’clock</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে বোডিং এ থাকে – He lives in a <b><i>boarding-house</i></b>. <span style="color: red;">(শুধু <i>boarding</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>মাসুদের পাঁচ জোড়া বলদ আছে – Masud has five <b><i>yoke</i></b> of oxen. <span style="color: red;">(<i>yokes</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGAl3GOWp8QEg6TgquU0gBwEsKlLfGbVarER_eV_M4Qu5zWeOvQIG_VfcNTsj6UzVuvShGDmx9pETWa7uvnXIkzjsELvi-YTI1yKoLEiZJ62mD3nZZjC_N2XN6O9HEmnUhGHjADqLBZYnF4EwsqG6zNJP0cIdAv3DTrNyxwYqtzPWNcKo0Jrd8vx4LeaY/s653/common-english-errors-and-how-to-correct-them%20(1).png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Grammatical Errors in English" border="0" data-original-height="393" data-original-width="653" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGAl3GOWp8QEg6TgquU0gBwEsKlLfGbVarER_eV_M4Qu5zWeOvQIG_VfcNTsj6UzVuvShGDmx9pETWa7uvnXIkzjsELvi-YTI1yKoLEiZJ62mD3nZZjC_N2XN6O9HEmnUhGHjADqLBZYnF4EwsqG6zNJP0cIdAv3DTrNyxwYqtzPWNcKo0Jrd8vx4LeaY/w320-h193/common-english-errors-and-how-to-correct-them%20(1).png" title="Common Mistakes in English" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors In Pronoun</u></b></h2><div>আমাদের কেউ উপস্থিত ছিল না – Neither of us <i><b>was</b></i> present. <span style="color: red;">(<i>were নয়</i>)</span></div><div><br /></div><div>আমাদের মধ্যে কেউই ফরসা নয় – None of us <i><b>are</b></i> fair-complexioned. <span style="color: red;">(<i>is</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>এসো তুমি আর আমি কাজটা করি – Let you and <b><i>me</i></b> do it. <span style="color: red;">(<i>I </i>নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমি তাকে বিশ্বস্থ লোক বলে জানি – He is a man <b><i>who</i></b> I know is trust-worthy. <span style="color: red;">(<i>whom</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>প্রত্যেকেরই দেশকে ভালোবাসা উচিত – One should love <i><b>one’s</b></i> country. <span style="color: red;">(<i>his</i> নয়)</span></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors in pronouns</u></b></h2><div>রহিম ও আমি এটা করেছি – Rahim and <i><b>I </b></i>have done it. <span style="color: red;">(<i>myself </i>নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে আমার কাছ থেকে বিদায় নিল – He took leave of <i><b>me</b></i>. <span style="color: red;">(<i>my</i> নয়)</span></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors in adjective</u></b></h2><div>অর্থের চেয়ে বিদ্যা শ্রেষ্ঠ – Learning is <b><i>preferable to</i></b> wealth. <span style="color: red;">(<i>more preferable</i> ও <i>to</i> এর জায়গায় <i>than</i> হবে না)</span></div><div><br /></div><div>এ জিনিসটি ঐটির চেয়ে নিকৃষ্ট – This thing is inferior <b><i>to</i></b> that. <span style="color: red;">(<i>than</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>কেউই কাজটা করল না – <i><b>No one could</b></i> do it. <span style="color: red;">(<i>anybody could not</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>মানুষ অমর নয় – <b><i>Man</i></b> is not immortal. <span style="color: red;">(<i>a man</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>শক্ত মাংস আমি খেতে পারি না – I cannot eat <b><i>rough</i></b> meat. <span style="color: red;">(<i>hard</i> বা <i>stiff</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে কী রকমের মানুষ? – What kind of <b><i>man</i></b> he is? <span style="color: red;">(<i>a man</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমার কথা শোন – <i><b>Listen</b></i> to me. <span style="color: red;">(<i>hear</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>এই পেনসিলটা কাট - Please <i><b>sharpen</b></i> this pencil. <span style="color: red;">(<i>mend</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>চাঁদের দিকে তাকাও – <b><i>Look</i></b> at the moon. <i><span style="color: red;">(see নয়)</span></i></div><div><br /></div><div>আমি তাকে চোর বলে জানি – I knew him <i><b>to be</b></i> a thief. <span style="color: red;">(<i>to be</i> বাদ হবে না)</span></div><div><br /></div><div>তিনি আমাকে অপেক্ষা করতে বললেন – He <b><i>told</i></b> me to wait. <span style="color: red;">(<i>said</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>পুরষ্কারটা লাভ করা কঠিন – The prize is hard <b><i>to</i></b> win. <span style="color: red;">(<i>to be</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>ব্যাপারটা আমাকে জানানো হয়েছিল – I was informed <b><i>of</i></b> the matter. <span style="color: red;">(<i>to</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>মনে হয় রোগী মারা যাবে – I am <b><i>afraid</i></b> the patient will die. <span style="color: red;">(<i>think </i>or<i> hope </i>নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে কেবল ঘুমাত আর কেছুই করত না – He did nothing but sleep.</div><div><br /></div><div>সে আমাকে মিথ্যাবাদী বলল – He <i><b>called </b></i>me a liar. <span style="color: red;">(<i>told</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে কখনও মিথ্যা কথা বলেনা – He never <b><i>tells</i></b> lies. <span style="color: red;">(<i>speak </i>or <i>says</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে সত্য কথা বলেছিল – He <b><i>spoke</i></b> the truth. <span style="color: red;">(<i>said</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>রাকিব আমার হাত ধরল – Rakib took <b><i>hold of</i></b> my hand. <span style="color: red;">(<i>caught</i> নয়)</span></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors in adverb</u></b></h2><div>আমি এখনই আসছি – I am coming <i><b>presently</b></i>. <span style="color: red;">(<i>just now</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>এটা কিছু পরিমাণে সত্য – This is <b><i>partly </i></b>true. <span style="color: red;">(<i>somewhat</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>ঘরটি আমাদের জন্য নিতান্তই ছোট - The room is <b><i>much too</i></b> small tor us. <span style="color: red;">(<i>too much</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>তুমি কি সিনেমায় যাচ্ছ? - অবশ্যই! – Are you going to cinema? - <i><b>Certainly!</b></i> <span style="color: red;">(<i>Of course</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>প্রবন্ধটি সংক্ষেপে লিখ – Write the essay <i><b>briefly</b></i>. <span style="color: red;">(s<i>hortly</i> নয়)</span></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors in preposition</u></b></h2><div>আপনি কার কথা বলেছেন? – <b><i>Whom</i></b> are you speaking of? <span style="color: red;">(<i>of whom</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমার মুখ বাবার মুখের মত দেখতে – My face resembles <i><b>my fathers</b></i>. <span style="color: red;">(<i>to my father </i>নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমি তাকে এ বিষয়ে সতর্ক করেছিলাম – I warned him <i><b>of</b></i> this. <span style="color: red;">(<i>against or about</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>আমি লিখার চেয়ে পড়তে ভালোবাসি – I prefer <i><b>reading to writing</b></i>. <span style="color: red;">(<i>to read than to write</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>এতে কোন সন্দেহ নাই – It admits <i><b>of </b></i>no doubt. <span style="color: red;">(<i>of</i> বাদ হবে না)</span></div><div><br /></div><div>তুমি কি বইখানা পড়ে শেষ করেছ – Have you finished <i><b>reading</b></i> the book. <span style="color: red;">(<i>to read</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>তুমি কোথায় গিয়েছিলে? – Where <b><i>had</i></b> you been? <span style="color: red;">(<i>to</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>তোমার উপদেশে আমার উপকার হলো – I profited <b><i>by</i></b> your advice. <span style="color: red;">(<i>from</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>তোমার উপরে আমার কোন বিশ্বাস নাই – I have no confidence <b><i>in</i></b> you. <span style="color: red;">(<i>on</i> or <i>upon</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>রাজশাহী কি জন্য প্রসিদ্ধ? – What is Rajshashi noted for?</div><div><br /></div><div>সাফল্যের জন্য তোমাকে অভিনন্দন জানাচ্ছি – I congratulate you <b><i>on</i></b> your success. <span style="color: red;">(<i>for</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে দশখানা বইয়ের অর্ডার দিয়েছে – He has <b><i>ordered</i></b> ten books. <span style="color: red;">(<i>ordered for</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>হেডমাস্টারের কাছে আমার হয়ে একটু সুপারিশ করে দেবেন – Please recommend <b><i>me </i></b>to the headmaster. <span style="color: red;">(<i>for me</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>২৯ মে পরীক্ষা আরম্ভ হবে- The examination will begin <b><i>on</i></b> the 29th May. <span style="color: red;">(<i>from</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সন্ন্যাসীর কাছে রাজা ও ফকির সমান – To a hermit a king and a beggar are <b><i>alike</i></b>. <span style="color: red;">(<i>equal</i> নয়)</span></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Errors in conjunctions</u></b></h2><div>চেষ্টা না করলে সফল হবে না – <b><i>Unless you try</i></b>, you will never succeed. <span style="color: red;">(<i>unless you do not try</i> হবে না)</span></div><div><br /></div><div>তুমি যতক্ষণ না ফের, ততক্ষণ আমি অপেক্ষা করব – I shall wait <b><i>until you come</i></b> back. <span style="color: red;">(<i>until you do not</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>সে আমার মত ইংরেজি বলতে পারে না – He cannot speak English <b><i>as I</i></b> can. <span style="color: red;">(<i>like I</i> হবে না)</span></div><div><br /></div><div>সে কোন দেশের লোক? – What country does he <b><i>belong</i></b> to. <span style="color: red;">(<i>belongs</i> নয়)</span></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"><b><u>Miscellaneous Errors</u></b></h2><div>আমার যখন পাঁচ বছর তখন আমার বাবা মারা যান – My father died when I was a child <b><i>five</i></b> years old. <span style="color: red;">(<i>of five</i> হবে না)</span></div><div><br /></div><div>কখন যাবে বল – Tell me when you are going.</div><div><br /></div><div>গতকাল আমি তাকে লিখেছিলাম – I wrote to him yesterday <i>or</i> I wrote him a letter yesterday. <span style="color: red;">(<i>I wrote him yesterday</i> হবে না)</span></div><div><br /></div><div>তার নাম কি আমি জানি না – I don’t know <b><i>what his name is</i></b>. <span style="color: red;">(<i>what is his name</i> হবে না)</span></div><div><br /></div><div>তোমার মত মারুফও বুদ্ধিমান – Maruf as well as you <b><i>is</i></b> intelligent. <span style="color: red;">(<i>are</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>পঞ্চাশ হাজার টাকা তো অনেক টাকা – Fifty thousand taka <b><i>is</i></b> a large sum. <span style="color: red;">(<i>are</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>বারটার মধ্যে কাজ শেষ করবে – You must finish your work <b><i>by</i></b> 12 o’clock. <span style="color: red;">(<i>within</i> নয়)</span></div><div><br /></div><div>ভাত ও তরকারি আমাদের খাদ্য – Rice and curry <b><i>is</i></b> our food. <span style="color: red;">(<i>are</i> নয়)</span></div><div><span style="color: red;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><b><a href="https://www.myallgarbage.com/p/english-note.html">English Grammar এর খুঁটিনাটি জানতে এখানে ক্লি করুন।</a></b></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-66887325471628176062023-09-13T12:41:00.005+06:002023-09-19T12:49:54.122+06:00Amplification : Uneasy lies the head that wears a crown<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><div><h2 style="text-align: center;">Uneasy lies the head that wears a crown.</h2><div><h2 style="text-align: center;">মুকুট না আগুনের ডালা।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Leadership is not easy, Crowned person have to carry a great weight of responsibility and challenges.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b style="font-weight: bold;">Amplification :</b><b> </b>The crown is the symbol of power and splendor. It is thought to be the source of happiness and carefree life. We generally think that the persons who put crowns on their heads are the happiest men. We think that they lead a heavenly life. They have no problems. But the reality is that crowned kings lead an uneasy and troubled life. Their life is full of constant dangers. Their power and pelf cost a lot of responsibilities. They are in mental torture. A crowned person is in continuous tension about losing his crown. He has to think for the welfare of his people. He has to carry a heavy burden to lead his people. His obligations wipe his sleep away from him. Thus, crowns endow life with anxieties and worries. A powerful man has to bear a lot of responsibilities.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div></div><div><br /></div><div><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> নেতৃত্ব সহজ নয়। রাজা বা সম্রাটকে দায়িত্ব ও প্রতিদ্বন্দ্বিতার বড়ো ভার বহন করতে হয়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b style="font-weight: bold;">ভাবসম্প্রসারণ :</b> মুকুট হলো ক্ষমতা ও জাকজমকের প্রতীক। এটিকে সুখ ও উদ্বেগহীন জীবনের উৎস হিসেবে ভাবা হয়। আমরা সাধারণত ভাবি যে যে ব্যক্তিরা তাদের মাথায় রাজমুকুট পরেন, তারা সবচেয়ে সুখী মানুষ। আমরা মনে করি যে তারা স্বর্গীয় জীবনযাপন করেন। তাদের কোনো সমস্যা নেই। কিন্তু বাস্তবতা হলো এই যে মুকুট পরিহিত রাজারা অস্বস্তিকর ও অসুবিধাজনক জীবনযাপন করেন। তাদের জীবন নিত্য বিপদে পূর্ণ। তাদের ক্ষমতা ও ধনের মূল্য প্রচুর দায়িত্বের। তারা মানসিক পীড়নে থাকেন। মুকুট পরিহিত ব্যক্তি অবিরাম তার মুকুট হারানোর মানসিক চাপে থাকেন। তাকে জনগণের কল্যাণের জন্য ভাবতে হয়। তার জনগণকে পরিচালিত করতে তাকে ভারি বোঝা বহন করতে হয়। তার কর্তব্য তার থেকে ঘুম কেড়ে নেয়। এভাবে রাজমুকুট উৎকণ্ঠা ও উদ্বিগ্নের দ্বারা জীবনকে বিভূষিত করে। একজন ক্ষমতাশীল ব্যক্তিকে প্রচুর দায়িত্ব বহন করতে হয়।</div></div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2018/07/Bhabsomprosaron-180.html">ভাবসম্প্রসারণ : মুকুট পরা কঠিন, কিন্তু মুকুট ত্যাগ আরো কঠিন</a></li></ul></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-52206556266681216622023-09-13T12:33:00.004+06:002023-09-19T12:49:42.826+06:00Amplification : We live in deeds, not in years<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">We live in deeds, not in years.</h2><div><h2 style="text-align: center;">মানুষ বাঁচে তার কর্মে, বয়সে নয়।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main idea :</b> Our permanence on earth depends on labour; not on the number of years we live.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Man is the best creation of God. He has endowed man with rationality and acumen. This world is beautiful and mysterious. We have a lot of work in life. Action sustains us; laziness brings destruction to us. As a rational beings, we have great responsibilities. We should not live only for ourselves. We have to work for our fellows. Our life on earth means for doing good to others. Our work makes this world beautiful. Man has been working since birth to reach this present state. The importance of our life is judged by the work that we have done on Earth. Our good work and achievements make us immortal. We shall live among our living fellows if we work for the betterment of humanity. On the other hand, our evil or bad deeds bring disgrace to us. Nobody respects a man who does evil work. Our life is short but our good and kind work sustains us after our death. Thus, we have to work for the betterment of human beings. Only in that case, we shall be remembered among our living fellows. In fact, we live in our deeds; not in the number of years that we live.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> পৃথিবীতে আমাদের কার্যসম্পাদন পরিশ্রমের ওপর নির্ভর করে। কিন্তু আমাদের বেঁচে থাকার বছরের সংখ্যার ওপর নয়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> মানুষ ঈশ্বরের সর্বশ্রেষ্ঠ সৃষ্টি। তিনি মানুষকে বিচারশক্তি ও প্রখর বুদ্ধি দ্বারা বিভূষিত করেছেন। এই বিশ্ব সুন্দর ও রহস্যময়। আমাদের জীবনে প্রচুর কাজ আছে। কাজ আমাদের শক্তি দান করে; অলসতা আমাদের জন্য ধ্বংস আনে। বিচারবুদ্ধিসম্পন্ন জীব হিসেবে, আমাদের মহান দায়িত্ব আছে। আমাদের কেবল নিজেদের জন্য বাঁচা উচিত নয়। আমাদের সঙ্গীদের জন্য আমাদের কাজ করতে হবে। এই পৃথিবীতে আমাদের জীবন অপরের ভালো করার উদ্দেশ্যে। আমাদের কাজ এই পৃথিবীকে সুন্দর করে। বর্তমান অবস্থায় পৌঁছতে মানুষ জন্ম থেকে কাজ করছে। আমাদের জীবনের গুরুত্ব কাজ দ্বারা বিচার করা হয়। যা আমরা পৃথিবীতে করেছি। আমাদের ভালো কাজ এবং কৃতিত্ব আমাদেরকে অমর করে। আমরা আমাদের জীবন্ত সঙ্গীদের মধ্যে বেঁচে থাকবো যদি আমরা মানবতার উন্নতির জন্য কাজ করি। পক্ষান্তরে, আমাদের মন্দ ও খারাপ কাজ আমাদের জন্য কলঙ্ক বয়ে নিয়ে আসে। যে মানুষ মন্দ কাজ করে কেউ তাকে শ্রদ্ধা করে না। আমাদের জীবন সংক্ষিপ্ত কিন্তু আমাদের ভালো ও সদয় কাজ আমাদের মৃত্যুর পর আমাদেরকে ধারণ করে। সুতরাং মানবতার উন্নতির জন্য আমাদের কাজ করতে হবে। কেবল সেইক্ষেত্রে আমরা আমাদের জীবন্ত অনুসারীদের মধ্যে স্মরণীয় হয়ে থাকবো। প্রকৃতপক্ষে, আমরা আমাদের কাজের মধ্যে বেচে থাকি, আমাদের বেঁচে থাকার বছরের সংখ্যার মধ্যে নয়।</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2017/12/Bhabsomprosaron-69.html">ভাবসম্প্রসারণ : কীর্তিমানের মৃত্যু নেই / মানুষ বাঁচে তার কর্মের মধ্যে, বয়সের মধ্যে নয়</a></li></ul></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-28562280903587506392023-09-13T12:26:00.001+06:002023-09-19T12:49:31.500+06:00Amplification : Old is gold /Don't disrespect or neglect elders<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Old is gold.</h2><h2 style="text-align: center;">পুরানো চাল ভাতে বাড়ে।</h2><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Don't disrespect / neglect elders.</h2><div><h2 style="text-align: center;">বয়োজ্যেষ্ঠদের অশ্রদ্ধা/অবহেলা করো না।</h2><br /><div style="text-align: justify;">Main idea : Age and experience is the proper means of bringing success in life.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Amplification : Gold is the most precious metal. Everyone hankers after gold. It is the target of wishes for everyone. Gold stands for superior quality. It refers to the life of product and purity of contents. Likewise, old is the source of experience. Whatever is old is important as gold. Our old songs, traditions, and activities are the token of our heritage and legacy. We should not ignore them. Our older people are our asset. They have earned hard experience in life. Their experiences are the potential source of inspiration for the new ones Their experience is as valuable as gold. Older people should be treasured as we treasure gold. We should take care of the old people like precious gold. Gold doesn't lose its value over time. Likewise, old people or things don't lose their worldly value. Thus, we can definitely say when thing becomes old, it is more valued.</div></div><div><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><div><br /></div><div><div style="text-align: justify;"><b>মূল ধারণা :</b> বয়স এবং অভিজ্ঞতা হল জীবনে সফলতা আনার সঠিক মাধ্যম।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> সোনা সবচেয়ে মূল্যবান ধাতু। সবাই সোনার খোঁজে। এটি সকলের কাঙ্ক্ষিত বস্তু। স্বর্ণ বিলাসিতার মাপকাঠি। এটি পণ্যেটি জীবন এবং বিষয়বস্তুর বিশুদ্ধতা বোঝায়। একইভাবে, পুরানো অভিজ্ঞতার উৎস্য। যা পুরোনো তা সোনার মতো গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের পুরনো গান, ঐতিহ্য ও কার্যক্রম আমাদের ঐতিহ্য ও উত্তরাধিকারের প্রতীক। আমাদের তাদের উপেক্ষা করা উচিত নয়। আমাদের বয়স্ক মানুষ আমাদের সম্পদ। তারা জীবনের কঠিন অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে। তাদের অভিজ্ঞতা নতুনদের জন্য অনুপ্রেরণার সম্ভাব্য উৎস তাদের অভিজ্ঞতা সোনার মতো মূল্যবান। বয়স্ক ব্যক্তিদের মূল্যবান হওয়া উচিত গুপ্ত ধনের মত। আমাদের উচিত মূল্যবান সোনার মতো বৃদ্ধদের যত্ন নেওয়া। সময়ের সাথে সাথে সোনা তার মূল্য হারায় না। একইভাবে, পুরানো মানুষ বা জিনিস তাদের পার্থিব মূল্য হারায় না। সুতরাং, আমরা নিশ্চিতভাবে বলতে পারি যখন জিনিসটি পুরানো হয়ে যায়, এটি আরও মূল্যবান হয়।</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-78353422178620183022023-09-13T12:09:00.003+06:002023-09-19T12:49:22.268+06:00Amplification : Knowledge is power<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Knowledge is power.</h2><div><h2 style="text-align: center;">জ্ঞানই শক্তি।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Knowledge is power. It helps a man to reach success in life.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Knowledge means the condition of knowing something. It includes information, facts, principles, understanding and skills. These traits of knowledge can be achieved through education and experience. It is a powerful part of life. It clarifies a man from the lower animals. Knowledge encourages a man to judge situations. A man of knowledge can decide between good and bad. He an achieve great feats and heights in every aspect of life. He can understand the art of life. He can take the right course of life. Knowledge opens the vistas of understanding. Thus, knowledge is like a weapon. It is a catalyst that helps a man to reach the acme of success.</div><div><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><div><br /></div><div><div style="text-align: justify;"><b>মূল ধারণা :</b> জ্ঞানই শক্তি। এটি একজন মানুষকে জীবনে সাফল্য পেতে সাহায্য করে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> জ্ঞান মানে কিছু জানার শর্ত। এতে তথ্য, বিষয়, নীতি, বোঝাপড়া এবং দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। জ্ঞানের এই বৈশিষ্ট্যগুলি শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতার মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। এটি জীবনের একটি শক্তিশালী অংশ। এটি তুচ্ছ প্রাণীদের থেকে একজন মানুষকে আলাদা করে। জ্ঞান একজন মানুষকে পরিস্থিতি বিচার করতে সাহায্য করে। একজন জ্ঞানী মানুষ ভালো-মন্দের সিদ্ধান্ত নিতে পারে। তিনি জীবনের প্রতিটি ক্ষেত্রে মহান কৃতিত্ব এবং উচ্চতা অর্জন করেন। তিনি জীবনের শিল্প বুঝতে পারেন। সে জীবনের সঠিক পথ ধরতে পারে। জ্ঞান বোঝার দুয়ার খুলে দেয়। সুতরাং, জ্ঞান একটি অস্ত্রের মত। এটি এমন একটি অনুঘটক যা একজন মানুষকে সাফল্যের উচ্চতায় পৌঁছাতে সাহায্য করে।</div></div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i><b>--- Below Amplification for child ---</b></i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><div>The proverb "Knowledge is power" means that knowledge is more powerful than physical strength. True power comes from knowledge. No individual or nation can prosper in life without knowledge. There is no end to knowledge. There is no limit to what a person can learn.</div><div><br /></div><div>Even big problems can be solved if we have the knowledge of solving them. Development is possible by knowledge and not by physical strength. Thus knowledge plays a vital role in every sphere of human life and activity.</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2018/06/Bhabsomprosaron-120.html">ভাবসম্প্রসারণ : জ্ঞানই শক্তি</a></li></ul></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-65564930538402126042023-09-12T19:01:00.002+06:002023-09-19T12:49:10.832+06:00Amplification : Tit for tat / As you sow, sow you reap<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Tit for tat.</h2><div><h2 style="text-align: center;">As you sow, sow you reap.</h2><h2 style="text-align: center;">ইটটি (ঢিলটি) মারলে পাটকেলটি খেতে হয়।</h2><div><h2 style="text-align: center;">যেমন কর্ম তেমন ফল।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Our acts or behaviors justify our future. If our action is good, it brings good to us. If the action is evil, the outcome tends to be evil.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Every action has its opposite and same reaction. Our rude behaviors to others bring hate to us. If we hit others, they will hit us in return. Result in life depends on our actions. If we work honestly and sincerely, we can reap the crops. A farmer gets crops according to his actions. If he cultivates well. his crops become higher. A student gets his result as per his study. Likewise, if we remain idle and waste our time and energy, we will lag behind in life. Those who remain idle or do not perform their duties properly are will be the destroyers of their own lives. Those who waste their youthful time and energy by indulging in unwanted activities fail to have a pleasant and happy life. In fact, goodness always bears goodness but badness brings badness for us. We shall be rewarded or punished according to the good or bad deeds that we do.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মুলভাব :</b> আমাদের কার্যাবলি ও আচরণ আমাদের ভবিষ্যতকে প্রমাণ করে। যদি আমাদের কাজ ভালো হয়, তাহলে এটি আমাদের ভালো কিছু বয়ে নিয়ে আসে। যদি কাজ মন্দ হয়, তাহলে এর ফল মন্দের দিকে ঝুঁকবে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> প্রত্যেক ক্রিয়া এর বিপরীত ও একই বিক্রিয়া আছে। অপরের প্রতি আমাদের রূঢ় আচরণ আমাদের জন্য ঘৃণা বয়ে আনে। যদি আমরা অপরের প্রতি ঘৃণা প্রদর্শন করি, তাহলে বিনিময়ে তারা আমাদের ঘৃণা করবে। জীবনের ফল আমাদের কাজের উপর নির্ভর করে। যদি আমরা সততার সাথে ও আন্তরিকতার সাথে কাজ করি তাহলে আমরা এর ফসল তুলতে পারবো। একজন কৃষক তার কাজ অনুযায়ী ফসল পায়। যদি সে ভালোভাবে চাষ করে, তাহলে তার শস্য উন্নততর হবে। একজন ছাত্র তার অধ্যয়ন অনুযায়ী তার ফল লাভ করে। একইরূপে যদি আমরা অলস থাকি এবং সময় ও শক্তির অপচয় করি, তাহলে আমরা জীবনে পিছনে পড়ে থাকবো। যারা অলস থাকে অথবা যথার্থভাবে তাদের কার্যসম্পাদন করে না, তারা তাদের নিজের জীবনকে ধ্বংস করবে। যারা তাদের তরুণ বয়স্কের সময় ও শক্তিকে অপ্রত্যাশিত কার্যাবলিতে নষ্ট করে, তারা আনন্দদায়ক ও সুখী জীবন লাভ করতে ব্যর্থ হয়। প্রকৃতপক্ষে, সদগুণ সর্বদা আমাদের জন্য ভালোত্ব প্রদান করে কিন্তু কদর্যতা আমাদের জন্য কদর্যতা আনয়ন করে। আমরা যে ভালো বা মন্দ কাজ করি তার জন্য আমরা পুরষ্কৃত বা শাস্তিপ্রাপ্ত হবো।</div></div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-34968735223703009902023-09-12T18:50:00.004+06:002023-09-19T12:49:00.005+06:00Amplification : Health is wealth<h1 style="text-align: center;"><u><b>Amplification</b></u></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Health is wealth.</h2><h2 style="text-align: center;">স্বাস্থ্যই সম্পদ।</h2><div><h2 style="text-align: center;">সাস্থ্যই সকল সুখের মূল।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main idea :</b> A healthy man enjoys sound life in all aspects like physically, mentally, socially, emotionally, and intellectually. His peace and stamina depend on his sound health.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Health is the valuable possession of a man. Nothing is more valuable than health. Heath is the root of satisfaction and well-being. A healthy man enjoys life to the core. He leads a carefree and cool life. He may be poor but his health always keeps him in good spirits. He is completely free from any illness or injury. On the other hand, an unhealthy person leads an unhappy life. He cannot live well. He suffers from both physical and mental disturbances. Life becomes 2 curses to him. He remains grumpy, cranky and peevish. He may have enough money and property but he cannot enjoy life at all. Material wealth becomes a sort of burden to an unhealthy man. Thus, a healthy man passes time in a state of bliss and happiness. So, we have to take care of our health.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> একজন স্বাস্থ্যবান ব্যক্তি সবদিক দিয়ে সুস্থ জীবন উপভোগ করে যেমন- শারীরিক, মানসিক, সামাজিক, আবেগিক ও বুদ্ধিবৃত্তিক ভাবে। তার শান্তি ও কর্মশক্তি তার সুস্থ জীবনের ওপর নির্ভরশীল।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> স্বাস্থ্য একজন মানুষের মূল্যবান অধিকৃত বস্তু। স্বাস্থ্যের চেয়ে অধিক মূল্যবান আর কিছু নেই। স্বাস্থ্য হলো সন্তুষ্টি ও ভালোভাবে বেঁচে থাকার মূল। একজন স্বাস্থ্যবান ব্যক্তি জীবনকে পুরোপুরি উপভোগ করে। সে উদ্বেগহীন ও শান্ত জীবনযাপন করে। সে দরিদ্র হতে পারে কিন্তু তার স্বাস্থ্য সর্বদা তাকে জীবনী শক্তিতে রাখে। সে অসুস্থতা বা অনিষ্ট থেকে সম্পূর্ণভাবে মুক্ত। পক্ষান্তরে, একজন অস্বাস্থ্যকর ব্যক্তি অসুখী জীবনযাপন করে। সে ভালোভাবে বাঁচতে পারে না। সে শারীরিক ও মানসিক উভয় দিকেই গোলমালে ভুগে। জীবন তার কাছে একটি অভিশপ্ত হয়ে উঠে। সে রুক্ষমেজাজ, অচল ও খিটখিটে থাকে। তার অনেক অর্থ ও সম্পদ থাকতে পারে কিন্তু সে জীবনকে আদৌ উপভোগ করতে পারে না। একজন স্বাস্থ্যহীন লোকের কাছে পার্থিব সম্পদ একধরনের বোঝা হয়ে দাঁড়ায়। সুতরাং একজন স্বাস্থ্যবান ব্যক্তি পরমসুখ ও সুখী অবস্থায় সময় কাটায়। তাই আমাদের স্বাস্থ্যের যত্ন নিতে হবে।</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2020/12/health-is-wealth.html">Paragraph : Health is Wealth</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2020/09/swasthoe-sompod.html">অনুচ্ছেদ : স্বাস্থ্যই সম্পদ</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2018/07/Health-is-wealth.html">রচনা : স্বাস্থ্যই সম্পদ</a></li><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2017/10/Bhabsomprosaron-2.html">ভাবসম্প্রসারণ : স্বাস্থ্যই সকল সুখের মূল</a></li></ul></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-72442970467855723902023-09-12T18:41:00.002+06:002023-09-19T12:48:46.577+06:00Amplification : Heart alone buys heart<h1 style="text-align: center;"><u><b>Amplification</b></u></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Heart alone buys heart.</h2><div><h2 style="text-align: center;">একটি অন্তর ত্যাগের বিনিময়ে অন্য অন্তর জয় করতে পারে।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Love is an inherent instinct of man Love is obtained when love is given.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Man is a rational being. He is the best creation of God. His heart is formed of love, affection, and care. He can't live alone. He has to live with others in the society. Peace and harmony in society prevail if there is love among its neighbors. Man has great responsibilities towards his fellows. Others will love us if we love them. If we show love to an infant, it laughs. It means that even an infant shows love to us if we show love Even the animals show their gratitude to us if we love them. Even an enemy can be a friend through. the sweet touch of love. Our prophet Haza Mohammad (Sm) won the hearts of the disbelievers through his love and affection. He did not take revenge upon them rather he loved them from his heart. At last, they became his ardent followers. A loving heart can win the love of others. He helps others in their danger. Hate begets hate. A kind. hearted man satisfies everyone. They start loving him in return. Thus, heart can win heart through love.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div></b><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> ভালোবাসা মানুষের একটি স্বাভাবিক প্রবৃত্তি। ভালোবাসা প্রদানের মাধ্যমেই ভালোবাসা পাওয়া যায়।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> মানুষ একটি বিচার-বুদ্ধিসম্পন্ন জীব। সে ঈশ্বরের সর্বশ্রেষ্ঠ সৃষ্টি। তার হৃদয় ভালোবাসা, স্নেহ ও যত্নের জন্য গঠিত হয়েছে। সে একাকী বাস করতে পারে না। তাকে সমাজে অন্যদের সাথে বাস করতে হয়। যদি এর প্রতিবেশীদের মধ্যে ভালোবাসা থাকে, তাহলে সমাজে শান্তি ও ঐক্য অধিকতর শক্তিশালী হয়। মানুষের তার সঙ্গীদের প্রতি বড়ো দায়িত্ব আছে। আমরা যদি তাদের ভালোবালি, তাহলে অন্যরাও আমাদের ভালোবাসবে। যদি আমরা একটি শিশুকে ভালোবাসা প্রদর্শন করি, তাহলে সে হাসবে। এর অর্থ হলো যদি আমরা ভালোবাসা প্রদর্শন করি, তাহলে এমনকি একটি শিশুও আমাদেরকে ভালোবাসা প্রদর্শন করবে। যদি আমরা তাদের ভালোবাসি, তাহলে এমনকি প্রাণীরাও আমাদেরকে তাদের কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করে। এমনকি ভালোবাসার মধুর জোয়ারের মধ্য দিয়ে একজন শত্রু একজন বন্ধু হতে পারে। ভালোবাসা ও স্নেহের মধ্য দিয়ে আমাদের মহান নবী হযর মুহাম্মাদ (স.) অবিশ্বাসীদের হৃদয় জয় করেছিলেন। তিনি তাদের উপর প্রতিহিংসা চরিতার্থ করেননি বরং তিনি হৃদয় থেকে তাদের ভালোবাসতেন। শেষ পর্যন্ত তারা তার উৎসাহী অনুসারী হয়েছিলেন। একটি স্নেহমায় হৃদয় অপরের ভালোবাসা জয় করতে পারে। সে তাদেরকে তাদের বিপদে সাহায্য করতে পারে। ঘৃণা ঘৃণার জন্ম দেয়। একজন দয়ালু মানুষ প্রত্যেককে সন্তুষ্ট করতে পারে। তারা বিনিময়ে তাকে ভালোবাসতে শুরু করে। এভাবে ভালোবাসার মধ্য দিয়ে হৃদয়কে জয় করা যেতে পারে।</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-48841494829247462042023-09-12T14:17:00.003+06:002023-09-19T12:48:37.974+06:00Amplification : Example is better than precept<h1 style="text-align: center;"><u><b>Amplification</b></u></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Example is better than precept.</h2><div><h2 style="text-align: center;">উপদেশ দেওয়ার চেয়ে দৃষ্টান্ত স্থাপন করা বেশি ভালো।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Action or example is more important than words. We should prefer actions to advice.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b style="font-weight: bold;">Amplification :</b> Life is a trouble. It is full of puzzles and uncertainties. We need advice and instructions from others lead life smoothly. We can learn anything concretely if we can understand examples rather than advice. It is better to show something in action than merely advising others. Examples touch our hearts easily. A man can be motivated easily by giving him examples. We are habituated to giving precept or advice to others but we are unwilling to follow these. But concrete examples become the limelight for us to understand anything. We should be an example for others before we give advice. If we speak against smoking but we don't stop smoking, it will be a mocking to others. So, we have to become examples by stopping smoking first. Thus, we can say that it is better to act as an example than to give advice.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> কাজ বা দৃষ্টান্ত কথার চেয়ে অধিক গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের উপদেশ অপেক্ষা কাজকে অধিকতর পছন্দ করা উচিত।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b style="font-weight: bold;">ভাবসম্প্রসারণ :</b> জীবনটা একটা ঝঞ্ঝাট। এটি প্রহেলিকা ও অনিশ্চয়তায় ভরা। জীবন সুষ্ঠুভাবে যাপন করতে আমাদের অপরের পরামর্শ ও নির্দেশনা প্রয়োজন। যদি আমরা বুঝতে পারি উপদেশ দেওয়ার চেয়ে দৃষ্টান্ত স্থাপন করা বেশি ভালো, তাহলে আমরা যেকোনো কিছু সুনির্দিষ্টভাবে বুঝতে পারবো। কেবল অপরকে উপদেশ দেওয়ার চেয়ে কাজে কিছু প্রদর্শন করা অধিকতর শ্রেয়। দৃষ্টান্ত আমাদের অন্তরকে সহজেই স্পর্শ করে। দৃষ্টান্ত প্রদর্শনের মাধ্যমে একজন মানুষকে সহজেই প্রণোদিত করা যেতে পারে। আমরা অন্যদের নীতিবাক্য শোনাতে ও উপদেশ দিতে অভ্যস্ত কিন্তু আমরা এগুলো অনুসরণ করতে অনিচ্ছুক। কিন্তু আমাদের জন্য কোনো কিছু বুঝতে সুনির্দিষ্ট উদাহরণ প্রসিদ্ধি লাভ করতে পারে। আমাদের উপদেশ দেওয়ার পূর্বে আমাদের অপরের জন্য দৃষ্টান্ত হওয়া উচিত। যদি আমরা ধূমপানের বিরুদ্ধে কথা বলি, কিন্তু আমরা ধূমপান বন্ধ না করি, তাহলে এটি অপরের প্রতি তামাশা করা হবে। তাই প্রথমে ধূমপান বন্ধ করে আমাদের দৃষ্টান্ত হতে হবে। এভাবে আমরা বলতে পারি যে উপদেশ দেওয়ার চেয়ে দৃষ্টান্ত হিসেবে কাজ করা অধিকতর শ্রেয়।</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i><b>--- Below Amplification for child ---</b></i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><div>This proverb means that concrete examples are better than abstract orders. Generally, we speak of many noble qualities. We may also tell people that they should acquire those qualities. But it may or may not have any effect. If man does not practice what he preaches, his precept will not carry weight.</div><div><br /></div><div>On the contrary, a man who smokes constantly cannot tell others to abstain from smoking. Besides, a man who habitually tells a lie has no right to advise others to speak the truth. Thus an example is more effective than thousands of words of advice.</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-54354877169495787392023-09-12T13:50:00.003+06:002023-09-19T12:48:28.780+06:00Amplification : All's well that ends well<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">All's well that ends well.</h2><div><h2 style="text-align: center;">শেষ ভালো যার, সব ভালো তার / শেষ রক্ষাই রক্ষা।</h2><div style="text-align: center;"><br /></div></div><h2 style="text-align: center;">He laughs best, who laughs last.</h2><div><h2 style="text-align: center;">পূর্বেই অতিরিক্ত আনন্দ প্রকাশ করা সম্পর্কে সাবধান বাণী।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> The best performance of life always goes up well to the end. We should try to get success from beginning to end.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Life is full of hardships and, challenges. Man has to pass through manifold pains. sufferings and difficulties. He has to remove his problems and win success in the end. Success at the initial level should not be treated as complete success. A man has to be alert from beginning to end in his mission of life. In fact, our ending should be fruitful and authentic. Ending justifies our attempt and enterprise. If ending is bad or fruitless, it will bring disgrace for us. All of our attempts will be futile if end is fruitless. A bad ending foils the whole design of our mission. It destroys the reputation of all. If we are defeated in the end, nobody will praise us. They will not value or respect us. Our failure at the end will tarnish our prestige and dignity. If players fail to score goals at the end, all of their attempts will terminate in nothingness. Thus, finishing of any attempt or work is important. We have to be careful about our happy ending.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> জীবনের সর্বোত্তম উল্লেখযোগ্য কর্ম সর্বদা ধীরে ধীরে ভালোভাবে সমাপ্তির দিকে এগিয়ে যায়। আমাদের প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত সাফল্য লাভ করার চেষ্টা করা উচিত।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> জীবন কষ্ট ও প্রতিদ্বন্দ্বিতায় পূর্ণ। মানুষকে অসংখ্য যাতনা, দুঃখকষ্ট ও অসুবিধার মধ্য দিয়ে অতিক্রম করতে হয়। তাকে শেষ পর্যন্ত তার সমস্যা দূর করে সাফল্য লাভ করতে হবে। সাফল্য প্রাথমিক পর্যায়ে সম্পূর্ণ সাফল্য হিসেবে বিবেচিত হয় না। একজন মানুষকে তার জীবনের বিশেষ কার্যে প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত সতর্ক থাকতে হয়। বস্তুত আমাদের সমাপ্তি ফলপ্রসূ ও অকৃত্রিম হওয়া উচিত। সমাপ্তি আমাদের চেষ্টা ও সাহসী উদ্যোগকে প্রমাণ করে। যদি সমাপ্তি খারাপ বা নিষ্ফল হয়, তাহলে এটি আমাদের জন্য কলঙ্ক বয়ে নিয়ে আসবে। আমাদের সকল প্রচেষ্টা নিবর্ধক ও নিষ্ফল হবে। খারাপ সমাপ্তি আমাদের বিশেষ কার্যের সমগ্র পরিকল্পনা ব্যর্থ করে দেয়। এটি সকল খ্যাতি ধ্বংস করে দেয়। যদি আমরা শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হই, তাহলে কেউ আমাদের প্রশংসা করবে না। তারা আমাদের মূল্য দিবে না বা শ্রদ্ধা করবে না। শেষ পর্যন্ত আমাদের ব্যর্থতা আমাদের খ্যাতি ও মর্যাদাকে মলিন করে দিবে। যদি খেলোয়াড়রা শেষ পর্যন্ত গোল করতে ব্যর্থ হয়, তাহলে তাদের সকল প্রচেষ্টা তুচ্ছতায় সমাপ্তি ঘটবে। সুতরাং যেকোনো চেষ্টা বা কাজের সমাপ্তি গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের সুখী সমাপ্তি সম্বন্ধে আমাদের সতর্ক হতে হবে।</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-33005139277084284652023-09-12T13:34:00.007+06:002023-09-19T12:48:17.644+06:00Amplification : Prevention in better than cure<h1 style="text-align: center;"><u><b>Amplification</b></u></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Prevention in better than cure.</h2><div><h2 style="text-align: center;">প্রতিরোধ প্রতিকারের চেয়ে উত্তম।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Prevention is a safe way to remain away from any problem. We should prevent a problem early before it gets larger. Preventive measures help us in controlling problems.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Man has to lead a thorny life on earth. He has to undergo numerous problems. One problem leads him to other problems if it is not removed. We have to take preventive steps before problems get bigger. If the problem gets bigger, it will be difficult for us to cure this. Preventive methods are more fruitful to remove any problem than finding out solutions to cure that problem. Cure can't always cure us completely. It is prevention that keeps us away from dangers and we can enjoy a carefree and happy life. We have to be careful against any problem. We have to take precautionary steps to face the danger. Preventive measures help us lessen our problems. We can control any problems beforehand if we take preventive measures. Thus, we can avoid many disasters, complexities, confusion, and destruction by taking appropriate preemptory measures.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> বাধাদান হলো কোনো সমস্যা থেকে দূরে থাকার একটি নিরাপন উপায়। একটি সমস্যার বৃহদাকার লাভ করার পূর্বে শীঘ্রই আমাদের বাধাদান করা উচিত। সমস্যা নিয়ন্ত্রণে প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা আমাদেরকে সাহায্য করতে পারে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> মানুষকে পৃথিবীতে কণ্টকাকীর্ণ জীবনযাপন করতে হয়। তাকে অসংখ্য সমস্যা ভোগ করতে হয়। যদি এটি দূর করা না হয়, তাহলে একটি সমস্যা অপর সমস্যার দিকে চালিত করে। সমস্যাগুলো বড়ো হওয়ার পূর্বেই আমাদেরকে প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে। যদি সমস্যাটি বৃহত্তর হয়, তাহলে এটি নিরাময় করা আমাদের পক্ষে কঠিন হবে। সমাধান খুঁজে বের করে ঐ সমস্যা নিরাময় করার চেয়ে যেকোনো সমস্যা দূর করার প্রতিরোধমূলক পদ্ধতি হলো ফলপ্রসূ। নিরাময় সর্বদা সম্পূর্ণভাবে আমাদের নিরাময় করতে পারে না। প্রতিরোধই আমাদেরকে বিপদ থেকে দূরে রাখে এবং আমরা উদ্বেগহীন ও সুখী জীবন উপভোগ করতে পারি। আমাদের যেকোনো সমস্যার বিরুদ্ধে সতর্ক হতে হবে। আমাদেরকে বিপদ মোকাবিলা করতে সতর্কতামূলক পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে। প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা আমাদের সমস্যাকে কমিয়ে আনতে সাহায্য করে। সময় থাকতেই আমরা যেকোনো সমস্যা নিয়ন্ত্রণ করতে পারি, যদি আমরা প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করি। এভাবে আমরা উপযুক্ত নিরসনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করে অনেক বিপর্যয়, জটিলতা, বিশৃঙ্খল অবস্থা ও ধ্বংস থেকে অব্যাহতি পেতে পারি।</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: center;"><i><b>--- Below Amplification for child ---</b></i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><div>This proverb holds well in every sphere of life. We should try to prevent the occurrence of trouble at the beginning. We should guard against forming a bad habit. It is better not to allow a bad habit to creep into our character at all than to try to shake it off after it has crept into our character.</div><div><br /></div><div>In fact, men should always be cautious to stop a bad habit at the initial stage of all troubles. The last chance of the occurrence of any trouble should be avoided in a way that would stop its occurrence.</div></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-90035588312772541972023-09-10T21:29:00.010+06:002023-09-10T21:32:40.534+06:00Essay : Artificial Intelligence (AI) Blessing or Curse<h1 style="text-align: center;"><b>Artificial Intelligence (AI) Blessing or Curse</b></h1><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">The advent of Artificial Intelligence (AI) has ignited a spirited debate that transcends technological realms and delves into the very essence of human existence. Is AI a blessing, ushering in an era of unparalleled innovation and progress? Or does it bear the potential to become a curse, unleashing unforeseen challenges that disrupt our society and reshape our lives in ways we may not be fully prepared for? As we stand on the precipice of this transformative era, we find ourselves grappling with a fundamental question: Will AI be a boon or a bane for humanity?</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;"><b>Artificial Intelligence</b></h2><div style="text-align: justify;">Artificial Intelligence (AI) refers to the simulation of human intelligence processes by machines, particularly computer systems. It involves creating algorithms and systems that enable computers to perform tasks that typically require human intelligence, such as reasoning, problem-solving, learning, perception, understanding natural language, and decision-making. The goal of AI is to develop machines that can imitate human cognitive functions and perform tasks autonomously, often with a focus on improving efficiency and accuracy. AI has found applications in various industries and domains, from healthcare and finance to entertainment and transportation, and its development continues to impact and shape the way we live and work.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;"><b>Wonder of Our Times</b></h2><div style="text-align: justify;">Artificial Intelligence (AI) can certainly be considered a wonder in many ways, as it has the potential to revolutionize numerous aspects of our lives and reshape various industries. It’s important to note that AI also presents challenges and ethical considerations, including issues related to bias, privacy, job displacement, and control over autonomous systems. While AI offers tremendous opportunities, it requires careful and responsible development to ensure its benefits are realized while minimizing potential risks. AI is often regarded as a wonder due to its transformative potential across various domains, but it also comes with responsibilities and complexities that need to be carefully navigated.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;"><u>A Short History of AI</u></h2><h2 style="text-align: justify;">1950s – 1960s : Birth and Early Concepts</h2><div style="text-align: justify;">The term ‘Artificial Intelligence’ is coined in 1956 by John McCarthy. Early AI focuses on symbolic logic and theorem proving. The Logic Theorist and ELIZA emerged as early AI programs.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">1970s-1980s : Export Systems and AI Winter</h2><div style="text-align: justify;">Expert systems like DENDRAL and MYCIN demonstrate AI applications. Symbolic AI dominates, but faces funding cuts and an ‘AI Winter’. Knowledge representation and semantic networks gain attention.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">1990s</h2><div style="text-align: justify;">Machine Learning and IBM’s Triumph Machine learning techniques like neural networks gain momentum. IBM’s Deep Blue defeated a chess champion in 1997. AI expands into speech recognition, computer vision, and data mining.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">2000s : Rise of Deep Learning and Applications</h2><div style="text-align: justify;">Deep learning transforms AI with breakthroughs in image and speech recognition. Watson wins Jeopardy! Showcasing natural language processing. AI finds applications in autonomous vehicles and recommendation systems.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">2010s : Big Breakthroughs and Ethical Focus</h2><div style="text-align: justify;">AlphaGo defeats human Go champions, demonstrating AI’s strategic thinking. GPT-3 creates human-like text generation. Ethical concerns around bias, transparency, and privacy gain prominence.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">2020s and Beyound : Continued Evolution and Ethical Scrutiny</h2><div style="text-align: justify;">AI accelerates in healthcare, finance, and more industries. Research intensifies on AI ethics, fairness, and responsible use. AI’s societal impact grows, with ongoing technological advancements.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;"><b><u>Blessing</u></b></h2><h2 style="text-align: justify;">Transforming Industries and Enhancing Lives</h2><div style="text-align: justify;">In many aspects, AI is undoubtedly a blessing. In healthcare, AI-powered diagnostic tools are revolutionizing disease detection, assisting medical professionals in interpreting complex imagery and accelerating drug discovery. AI-driven precision agriculture is optimizing crop yields, reducing waste, and ensuring food security for a burgeoning global population. Furthermore, AI is unlocking new realms of creativity, enabling artists and designers to explore uncharted territories in music, art, and literature.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">Education and Learning</h2><div style="text-align: justify;">The integration of AI into education has the potential to be a transformative blessing. Personalized learning platforms can adapt to individual student’s needs, providing tailored content and feedback that fosters a deeper understanding of subjects.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;"><u>Curse</u></h2><h2 style="text-align: justify;">Ethical conundrums and Societal Challenges</h2><div style="text-align: justify;">While AI’s potential is undeniable, it also raises pressing ethical concerns. The prospect of job displacement due to automation looms large, demanding that societies grapple with the redefinition of work and the creation of new economic paradigms. Bias and discrimination within – AI algorithms have sparked debates about fairness and accountability, raising questions about who is responsible when AI systems perpetuate existing societal inequalities.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">Privacy and surveillance</h2><div style="text-align: justify;">The curse of AI is most acutely felt in the realm of privacy. The collection and analysis of vast amounts of personal data have raised concerns about surveillance, data breaches, and the erosion of individual privacy. The fine line between convenience and intrusion blurs as AI systems gather and process intimate details of our lives, leaving us vulnerable to manipulation and exploitation.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;"><u>Striking a Balance</u></h2><h2 style="text-align: justify;">Embracing Responsibility and Regulation</h2><div style="text-align: justify;">The path forward lies in striking a delicate balance between the blessings and curses that AI presents Responsible innovation, transparent algorithms, and robust regulations are crucial to ensuring that AI’s Potential is harnessed for the greater good. Collaborations between governments, industries, and academia are essential to establishing ethical frameworks that safeguard individual rights while fostering technological advancement.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h2 style="text-align: justify;">Education and Ethical Literacy</h2><div style="text-align: justify;">Promoting widespread education and ethical literacy about AI is imperative. Society must cultivate a deep understanding of AI’s capabilities and limitations, enabling individuals to make informed decisions about its integration into their lives. Additionally, fostering interdisciplinary collaboration among ethicists, technologists, and policymakers can help shape the development and deployment of AI technologies in a manner that aligns with societal values. Its blessings while guarding against its curses, shape a future that maximizes benefits and minimizes risks.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">In conclusion, Artificial Intelligence is a double-edged sword, embodying both boundless potential and unforeseen dangers. The key lies in understanding, preparation, and proactive decision-making. As AI continues its rapid evolution, humanity must tread carefully, embracing its blessings while guarding against its curses, to shape a future that maximizes benefits and minimizes risks. The trajectory of AI’s impact is shaped by our collective wisdom and deliberate actions. The road ahead demands a synergy of technological innovation, ethical principles, and global cooperation to usher in an era where AI stands as a testament to human achievement and a beacon of progress.</div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-75579882206543013352023-09-10T20:06:00.002+06:002023-09-19T12:48:02.601+06:00Amplification : Cowards die many times before their death<h1 style="text-align: center;"><b><u>Amplification</u></b></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h2 style="text-align: center;">Cowards die many times before their death.</h2><div><h2 style="text-align: center;">ভীরুরা মরার আগেই বারবার মরে।</h2><br /><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea :</b> Brave men never fear death. Cowards are afraid of death. They are half-dead. They die, many times before their actual death.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification :</b> Death is the end of life. It is Winevitable. It must come to a man. None can escape | death. But we don't want to die. We want to live. But permanent life is impossible. Brave people are always prepared to die. They consider death as an unavoidable part of life. They consider death as the passage to another world. They face death fearlessly and courageously. They never live in apprehension of death. They have the taste of death once in their life. But there are some people who have a fearful attitude toward death. They are cowards. They are afraid of death. They don't want to die. They don't want to take risks. The thoughts of death surround their life. They are preoccupied with the apprehensions of death. They live in constant fear. When they face any trouble, they feel that they are dying. Their hearts sink at the fear of death. They die hundred times in life. Thus, cowards die many times before death. The brave and valiant people face death and difficulties in a smiling face. They never taste of death but once in life.</div><br /><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><br /><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> সাহসী লোকেরা কখনো মৃত্যুকে ভয় করে না। ভীরুরা মৃত্যুকে ভয় পায়। তারা অর্ধমৃত, তাদের প্রকৃত মৃত্যুর পূর্বে তারা অনেকবার মরে।</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> মৃত্যু জীবনের পরিসমাপ্তি। এটি অবশ্যম্ভাবী। এটি অবশ্যই একজন মানুষের কাছে আসবে। কেউ মৃত্যু থেকে রেহাই পেতে পারে না। কিন্তু আমরা মরতে চাই না। আমরা বেঁচে থাকতে চাই। কিন্তু স্থায়ী জীবন অসম্ভব। সাহসী লোকেরা সর্বদা মৃত্যুর জন্য প্রস্তুত। তারা মৃত্যুকে জীবনের একটি অপরিহার্য অংশ হিসেবে বিবেচনা করে। তারা মৃত্যুকে অন্য জগতের পথ হিসেবে বিবেচনা করে। তারা নির্ভীকভাবে ও সাহসিকতার সাথে মৃত্যুর সম্মুখীন হয়। তারা কখনো মৃত্যুর আশঙ্কায় বাঁচেন না। তাদের একবার জীবনের স্বাদ আছে। কিন্তু কিছু মানুষ আছে যাদের মৃত্যুর প্রতি অত্যন্ত ভীতিজনক মনোভাব আছে। তারা কাপুরুষ। তারা মৃত্যুকে ভয় পায়। তারা মরতে চায় না। তারা ঝুঁকি নিতে চায় না। তারা মনে করে মৃত্যু তাদের জীবনকে চারদিকে ঘিরে রেখেছে। মৃত্যুর আশঙ্কায় তারা আচ্ছন্ন চিত্ত। তারা নিত্য ভয়ে বেঁচে আছে। যখন তারা ঝামেলার সম্মুখীন হয়, তখন তারা অনুভব করে যে তারা মারা যাচ্ছে। তাদের হৃদয় মৃত্যু ভয়ে ডুবে যায়। তারা জীবনে শতবার মারা যায়। এভাবে ভীরুরা মৃত্যুর পূর্বে অনেকবার মারা যায়। সাহসী ও নির্ভীক লোকেরা হাসিমুখে মৃত্যু ও কষ্টকর অবস্থায় সম্মুখীন হয়। তারা জীবনে একবার ছাড়া কখনো মৃত্যুর স্বাদ গ্রহণ করেন না।</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><a href="https://www.myallgarbage.com/2018/07/Bhabsomprosaron-160.html">ভাবসম্প্রসারণ : প্রকৃত বীর একবারই মরে, ভীরুরা মরে বার বার</a></li></ul></div>MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1371569561412839237.post-54425040473209087072023-09-10T19:54:00.002+06:002023-09-19T12:47:44.213+06:00Amplification : Great talkers are never great doers<div><h1 style="text-align: center;"><u><b>Amplification</b></u></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><h1 style="text-align: center;">Great talkers are never great doers.</h1></div><h1 style="text-align: center;">মুখে বুলি লম্বা কাজে অষ্টরস্থা।</h1><div><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Main Idea : </b>Great talkers in the society blow their own trumpets high-sounding promises. But they are like empty vessels that sound much and do nothing. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Amplification : </b>Great talkers are more eloquent than doers. People who make big promises can rarely implement these. They can't be true to their words. They only depend on garrulous attitudes. They are not qualified in working. They have no control over their power and potential. They try to win through their lips only. Outward or showy appearance often proves deceptive or misguiding. Great talkers become the laughing-stock. They present themselves as buffoons. Their vanity often exposes them to a very low position. On the other hand, people who speak in a limited manner believe in practical action. They know their shortcomings and limitations. They depend on sincere effort. They ty their best to keep their promise. Thus, a man of less or logical talk can easily get success in life. Thus, we can definitely say, that great achievement cannot be possible by great talkers. </div><div><br /></div><div style="text-align: center;"><b><u>বঙ্গানুবাদ</u></b></div><div><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>মূলভাব :</b> সমাজে বড়ো বাচালেরা উচ্চধ্বনির অঙ্গীকারে তাদের নিজস্ব শিঙ্গা বাজায়। কিন্তু তারা শূন্য পাত্রের মতো যা শব্দ বেশি এবং কাজে কিছুই না। </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>ভাবসম্প্রসারণ :</b> বড়ো বাচালেরা কর্মীর চেয়ে বাকপটু বেশি। যে লোকেরা বড়ো বড়ো অঙ্গীকার করে তারা কদাচিৎ এগুলো কাজে পরিণত করতে পারে। তারা তাদের কথায় সত্য হতে পারে না। তারা কেবল অতিভাষী মনোভাবের ওপর নির্ভর করে। তারা কাজে যোগ্য নয়। তাদের ক্ষমতা ও সম্ভাবনায় তাদের কোনো নিয়ন্ত্রণ নেই। তারা কেবল কথা বলার মধ্য দিয়ে জয়লাভ করতে চায়। বাহ্যিক বা লোক দেখানো হাবভাব প্রায়ই প্রতারতাপূর্ণ বা ভ্রান্তপথে চালানো হিসেবে প্রমাণ করে। বড়ো বাচালরা হাস্যাস্পদ হয়। তারা নিজেদেরকে ভাঁর হিসেবে উপস্থাপন করে। তাদের দেমাক প্রায়ই তাদেরকে খুব নিম্ন অবস্থানে অনাবৃত করে। পক্ষান্তরে, যে লোকেরা সীমিত আকারে কথা বলে, তারা ব্যবহারিক কাজকে বিশ্বাস করে। তারা তাদের দোষত্রুটি ও সীমাকে জানে। তারা আন্তরিক প্রচেষ্টার ওপর নির্ভরশীল। তারা তাে প্রতিশ্রুতিকে রক্ষা করতে সর্বাত্মক চেষ্টা করে। এভাবে একজন মানুষ যিনি কম ও যৌক্তিক কথা বলেন, তিনি জীবনে সহজেই সাফল্য লাভ করতে পারেন। সুতরাং আমরা নিশ্চিতভাবে বলতে পারি যে বাড়ো কৃতিত্বপূর্ণ কাজ বড়ো বাচালদের দ্বারা সম্ভব হতে পারে না।</div> MyAllGarbagehttp://www.blogger.com/profile/10179439896924893624noreply@blogger.com0